百崎鄉持續抓實物業管理提升工作,積極探索身邊榜樣,提升小區管理品質。福隆花園物業經理許如聰,用自己的實際行動詮釋著“為人民服務”的宗旨,在平凡的物業管理崗位上,兢兢業業,讓業主收獲更多的幸福感與安全感。
盡職擔當,舉好團隊“指揮棒”
加強人才選拔與業務培訓。上任伊始,許如聰親自參與物業人員的招聘工作,制定嚴格科學的選拔標準,注重員工的專業技能、服務意識和責任心。通過多輪面試和背景調查,為小區物業團隊注入一批新鮮血液,包括經驗豐富的維修技師、熱情耐心的客服人員和訓練有素的安保人員。健全激勵機制與考核績效。為加強人員管理,提升物業服務標準化、精細化、規范化水平,許如聰牽頭制定績效指標和考核標準,根據不同崗位設定標準,將員工的薪酬待遇、晉升機會與績效考核結果緊密掛鉤。通過激勵與約束相結合的管理方式,充分發揮員工的主觀能動性,切實提升物業管理工作質量和服務效果。
突出重點,做實管理“繡花功”
提升環境衛生清理與保潔標準。許如聰始終堅持把廣大業主的滿意作為第一標準,以精益求精作為工作目標,在小區環境衛生整治方面,積極組織保潔人員對小區內的道路、樓道、垃圾桶、綠化帶等區域進行全面清理。并制定一套更加嚴格的保潔標準和工作流程,定期安排專人對保潔工作進行檢查和考核,發現問題及時整改,積極落實好“為民服務 10件實事”。積極落實綠化景觀改造與養護。許如聰注重小區綠化景觀的打造和養護,邀請專業園林設計師對小區綠化進行整體規劃和設計,并加強對綠化養護人員的培訓和管理,要求按照科學的養護方法對綠化植物進行澆水、修剪、病蟲害防治等工作,使小區綠化覆蓋率得到顯著提高,綠化景觀煥然一新,為業主提供更加優美宜人的居住環境。
堅守初心擔使命,鼓勁揚帆再出發。十年里,許如聰以矢志不渝的初心和勇于擔當的使命感,成為建設美好家園的參與者和業主們幸福生活的見證人。下一步,百崎鄉將持續突出小區物業“正能量”導向,積極探索身邊榜樣,形成共享共治新氛圍,激發小區治理新活力。
來源:魅力百崎