位于泉港區(qū)后龍鎮(zhèn)的金臘養(yǎng)殖場、鴻興海藻專業(yè)合作社在政府幫助和企業(yè)自救下，有序步入正常生產(chǎn)軌跡。近年來，后龍鎮(zhèn)做足“海”文章，為鄉(xiāng)村振興再添新動能。

　　凌晨五點，天還未亮，但在金臘養(yǎng)殖場里卻是一片忙碌景象。工人們身穿連體皮褲，頭戴照明燈開始了一天的勞作。拉網(wǎng)、收籠、清網(wǎng)、捆綁、挑貨，工人們熟練地捕撈一籠一籠的蝦蟹。

　　興臘水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司負責人陳春明介紹，“金臘養(yǎng)殖場總面積約950畝，總的是養(yǎng)梭子蟹、花蛤（美國蛤）、蝦（九節(jié)蝦、白丁蝦）這類。一般下苗時間是6月份開始下苗、8月份開始下苗，這些都是下苗季，一直下苗到10月份。元月開始收成，這段時間（3月-4月）是收成的季節(jié)。去年總產(chǎn)值2500萬元左右。”

　　陳春明是金臘養(yǎng)殖場承包公司泉港興臘水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司股東之一，自2021年6月起承包了金臘養(yǎng)殖場，享有養(yǎng)殖池的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。今年疫情剛好碰到收成季，貨出不去、人進不來，銷往福州等地的蝦蟹受阻，當?shù)夭惋嬓袠I(yè)暫停營業(yè)，本地供應(yīng)鏈也斷了，這讓陳春明等人一籌莫展。

　　興臘水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司負責人陳春明說道，“受疫情影響，收成的時候餐飲行業(yè)全部停業(yè)，人沒辦法出去，貨也運不出去。”

　　得知情況后，后龍鎮(zhèn)及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)實際困難。

　　后龍鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室工作人員陳堅說道，“為保障疫情期間水產(chǎn)養(yǎng)殖穩(wěn)定和市場供應(yīng)充足，我鎮(zhèn)立即行動起來積極對接區(qū)農(nóng)水局進行協(xié)調(diào)，為金臘養(yǎng)殖有限公司開具飼料、水產(chǎn)品運輸通行證，確保對外銷售和生產(chǎn)所需飼料運輸通暢，同時幫助企業(yè)聯(lián)系對接客戶，拓展產(chǎn)品銷售渠道，為鮮活產(chǎn)品開辟‘綠色通道’，維護好產(chǎn)品正常流通秩序。”

　　在政府幫助和企業(yè)自救下，養(yǎng)殖場挽回了一點損失，但上半年公司經(jīng)營仍處于虧損狀態(tài)。

　　興臘水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司負責人陳春明表示，“目前我們已經(jīng)開始慢慢地復(fù)工，步入正軌。接下來想盡一切辦法再把養(yǎng)殖場做好。”

　　陳春明也深知，水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)能豐收就是得“天時、地利、人和”三者缺一不可，現(xiàn)階段更為重要的不是停下來，而是向前看。再過2個月左右又到了下苗的季節(jié)，公司又要開始新的忙碌。

　　興臘水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司負責人陳春明說道，“下階段我們想把這個池重新再整一下，整完讓它曬一個月，然后再放新苗，期待明年能豐收。”

　　金臘養(yǎng)殖場早年由后龍鎮(zhèn)6個村各自分區(qū)域生產(chǎn)，效益不高。2002年開始，后龍鎮(zhèn)引進有資質(zhì)的養(yǎng)殖公司對養(yǎng)殖場進行有償租賃，實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)，年產(chǎn)值可達1700萬元——2000萬元，從土地合作到資源開發(fā)，讓村集體“錢包”鼓了起來，也增加了部分村民的收入，助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

　　金臘養(yǎng)殖場的華麗轉(zhuǎn)身是后龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興向前邁進的寫照，接下來，后龍鎮(zhèn)將繼續(xù)做好“海”的文章，做優(yōu)金臘養(yǎng)殖品牌，加大海帶、紫菜、海蠣、鮑魚等養(yǎng)殖業(yè)幫扶力度，大力發(fā)展精深加工產(chǎn)業(yè)鏈，打響后龍海產(chǎn)品名優(yōu)品牌。

　　后龍鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室工作人員陳堅表示，“下一步，我鎮(zhèn)將持續(xù)關(guān)注受疫情影響個體農(nóng)戶和企業(yè)情況，做到靠前服務(wù)、主動作為，精準對接農(nóng)戶和企業(yè)的需求，在筑牢疫情防控安全防線的同時，將積極探索特色漁業(yè)經(jīng)營思路，依托金臘養(yǎng)殖場打造鄉(xiāng)村振興研學特色品牌，推動文旅與教育、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)的深度融合。”（肖偉川郭小青張彬彬）