作為著名僑鄉(xiāng)，泉州擁有眾多的海外鄉(xiāng)親。數(shù)百年間，一代代泉州人飄洋過(guò)海，“過(guò)蕃”謀生，他們身上既有著閩南人愛(ài)拼敢闖的共同精神，也有著輝煌騰達(dá)之后，不忘反哺家鄉(xiāng)的共同情懷。

　　吳家熊便是其中一位……

　　勤勤懇懇的閩南商人

　　1925年，吳家熊出生于鯉城浮橋街道新步社區(qū)。3歲時(shí)，父母就雙雙辭世。中學(xué)期間，由于家庭拮據(jù)，吳家熊不得已選擇了輟學(xué)。上世紀(jì)40年代初，吳家熊的哥哥吳家泰前往印尼謀生。隨后，吳家熊在哥哥的資助下，離開(kāi)泉州，前往印尼瑪瑯市。

　　同其他跋涉印尼的老華僑一樣，吳家熊的奮斗之路充滿(mǎn)艱辛。初到印尼，他沒(méi)有一技之長(zhǎng)，不懂印尼語(yǔ)，有的只是健壯的體格，會(huì)的也只是農(nóng)田耕作。因此，經(jīng)哥哥介紹，他先到一家從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)主家?guī)凸?。在這期間，吳家熊逐步學(xué)習(xí)、掌握印尼語(yǔ)和經(jīng)商貿(mào)易的知識(shí)。

　　1953年，吳家熊被“東興公司”聘為商務(wù)代理處職員，代表公司與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行各種農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)洽談。1956年是吳家熊事業(yè)的開(kāi)端。這一年，他離開(kāi)了瑪瑯，遷居到泗水市，和一些商業(yè)伙伴共同創(chuàng)建了一家商貿(mào)公司“曼蘇爾有限公司”，主要經(jīng)營(yíng)各種農(nóng)產(chǎn)品。60年代中期，正當(dāng)吳家熊的事業(yè)有所起色時(shí)，社會(huì)動(dòng)蕩，他的公司遭受?chē)?yán)重?fù)p失。

　　不安的社會(huì)環(huán)境，使得吳家熊決定離開(kāi)泗水市，舉家遷居首都雅加達(dá)，另起爐灶。他將多年積蓄作為創(chuàng)業(yè)資本，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)各種農(nóng)副產(chǎn)品，并不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。1982年，大馬集團(tuán)正式成立，主要從事農(nóng)產(chǎn)品加工、食品、電子、金融及房地產(chǎn)業(yè)，吳家熊任董事長(zhǎng)及總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，如今，大馬集團(tuán)在世界范圍內(nèi)已擁有100多家子公司，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及貿(mào)易、塑造、建筑、銀行、保險(xiǎn)等，成為印尼十大華人企業(yè)之一。

　　諄諄善誘的人生導(dǎo)師

　　吳家熊夫婦育有三個(gè)兒子，長(zhǎng)子吳端賢、次子吳端陵、滿(mǎn)子吳端星。中學(xué)時(shí)代輟學(xué)，加之跋涉南洋最初無(wú)一技之長(zhǎng)的艱辛，使得吳家熊對(duì)孩子的教育尤為重視，他常說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)企業(yè)做生意，資本是重要的。但是，人要想獲得過(guò)硬的知識(shí)及本領(lǐng)，學(xué)習(xí)是最重要的。”

　　三個(gè)孩子在新加坡華僑中學(xué)上學(xué)時(shí)，吳家熊常常在百忙之中抽時(shí)間前往學(xué)校，詢(xún)問(wèn)孩子們的學(xué)習(xí)情況，督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)。為了培養(yǎng)孩子們獨(dú)立自強(qiáng)、勤儉節(jié)約的精神，吳家熊特意讓三個(gè)孩子租住在一起，生活起居自理，對(duì)他們的零花錢(qián)加以控制。中學(xué)畢業(yè)后，兄弟三人先后考入美國(guó)洛杉磯南加利福尼亞大學(xué)。

　　1979年，吳端賢畢業(yè)后返回雅加達(dá)。吳家熊特意派他到集團(tuán)旗下的一家企業(yè)中當(dāng)普通職員，從基層干起。父親的“精心安排” 使得吳端賢成長(zhǎng)迅速，1982年，吳端賢擔(dān)任了“BBL達(dá)爾瑪拉金融有限公司”總經(jīng)理，并逐步成長(zhǎng)為大馬集團(tuán)的中堅(jiān)力量。

　　吳家熊的教育理念是“有緊有松”，嚴(yán)格要求的同時(shí)，也給予孩子充分的施展空間。1981年吳端陵及吳端星畢業(yè)后，吳家熊曾征求他們的意見(jiàn)：是要自己創(chuàng)業(yè)，還是留在他手下工作？吳端星選擇了前者。1981年，在父親的支持下，吳端星創(chuàng)辦了“布特拉·蘇里亞·帕爾卡沙有限公司”并任總經(jīng)理，吳端陵則擔(dān)任副總裁，兄弟倆共同經(jīng)營(yíng)管理，通力合作，使得公司迅速發(fā)展，成為華人企業(yè)集團(tuán)冉冉升起的新星。

　　心懷家國(guó)的南洋華僑

　　正如白云對(duì)藍(lán)天的依戀，綠葉對(duì)根的深情，一個(gè)背井離鄉(xiāng)的閩南游子，縱然在異國(guó)他鄉(xiāng)輝煌騰達(dá)，心卻時(shí)時(shí)牽系著故土家園。

　　1997年，亞洲金融風(fēng)暴來(lái)襲，吳家熊頂著各方壓力，在大陸市場(chǎng)投入了巨額資金，助力祖國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

　　上世紀(jì)90年代，大馬集團(tuán)斥資35億，在泉州興建總規(guī)劃面積9平方公里，可容納10萬(wàn)人口的東海濱城。這是一個(gè)集商業(yè)、工業(yè)、文教、旅游、居家為一體的全新城區(qū)。站在故鄉(xiāng)的土地上，看到新崛起的城區(qū)，吳家熊激動(dòng)地說(shuō)：“今天的中國(guó)，是最有希望的中國(guó)，它讓所有的海外華人揚(yáng)眉吐氣、歡欣鼓舞。現(xiàn)在，回祖國(guó)大陸投資，回故鄉(xiāng)投資，成了大馬集團(tuán)最重要的投資！因?yàn)槲业母谥袊?guó)，那里有和我血肉相連的親人，有生我養(yǎng)我的土地。”

　　對(duì)家鄉(xiāng)泉州，吳家熊更是滿(mǎn)腔熱忱，投資捐建了新步小學(xué)、新步幼兒園、豐州社壇小學(xué)、滿(mǎn)堂紅中學(xué)科技樓、南安華僑中學(xué)教學(xué)樓、國(guó)立華僑大學(xué)教學(xué)樓、泉州僑鄉(xiāng)體育館“南少林國(guó)術(shù)館”、浮橋老人會(huì)館、浮橋繁榮大道、后渚港疏港公路，并設(shè)立了泉州教育資金會(huì)、華僑大學(xué)資金會(huì)、滿(mǎn)堂紅中學(xué)教育資金、鯉城區(qū)僑聯(lián)會(huì)……多年來(lái)，他為家鄉(xiāng)公益事業(yè)捐資累計(jì)已有上億元。

　　2010年9月2日，吳家熊在新加坡逝世，享年85歲。但是，吳家熊的子孫后代，仍繼續(xù)在世界各地拓展事業(yè)，在房地產(chǎn)、高速公路、橋梁、食品、飼料、酒店、保險(xiǎn)、股票等商域里不斷進(jìn)取，傳承著祖輩愛(ài)拼敢贏、熱愛(ài)祖國(guó)的情懷。