閩南網(wǎng)1月31日訊（閩南網(wǎng)記者 尤燕姿 洪泓塬 文/圖）近年來(lái)，豐澤區(qū)在科教文體衛(wèi)方面、經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面、城市建設(shè)及管理方面以及社會(huì)治理等多方面工作，加大了推進(jìn)力度，區(qū)人大代表和政協(xié)委員積極建言獻(xiàn)策，助推豐澤的高質(zhì)量發(fā)展。

　　圍繞關(guān)于借力資本市場(chǎng)支持豐澤民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議，以及關(guān)于加強(qiáng)鄰里中心建設(shè)及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理的建議，本網(wǎng)記者邀請(qǐng)豐澤區(qū)政協(xié)委員朱毅芬、王鴻燕，談?wù)勊齻兊母惺芗跋敕ā?/p>

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借助資本市場(chǎng)支持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)

　　“企業(yè)上市融資意愿不強(qiáng)；上市企業(yè)質(zhì)量不高，總體規(guī)模小；政府引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作有待提升；企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券的方式獲得融資較難；高端資本市場(chǎng)人才的培育與儲(chǔ)備機(jī)制仍需完善……”豐澤區(qū)政協(xié)委員朱毅芬介紹，通過(guò)前期的調(diào)研活動(dòng)，她提出了關(guān)于借力資本市場(chǎng)支持豐澤民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議。

　　朱毅芬是泉州黎明職業(yè)大學(xué)商學(xué)院的一名老師，她認(rèn)為泉州是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大市，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不僅依靠民營(yíng)企業(yè)家的精耕細(xì)作，更需要多層次資本市場(chǎng)、資本工具的賦能。

　　近年來(lái)，豐澤區(qū)在資本市場(chǎng)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了一定成效，但面臨著注冊(cè)制改革、北交所成立等新一輪資本市場(chǎng)改革，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和資本要素深度融合將成為新的發(fā)展方向。

　　她介紹，豐澤區(qū)共有8家企業(yè)被確定為2022年度市級(jí)上市后備企業(yè)，其中主板7家，科創(chuàng)板1家，32家企業(yè)被確定為2022年度市級(jí)掛牌后備企業(yè)。

　　針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，朱毅芬提出幾點(diǎn)建議：建立健全上市服務(wù)專員機(jī)制；其次，充分利用好各類政府投資基金，積極支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和上市企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建多層次投資支持體系。

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　　發(fā)揮已上市企業(yè)的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)企業(yè)上市的決心和信心。

　　進(jìn)一步提高上市后備企業(yè)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)種子企業(yè)，構(gòu)建規(guī)范化市場(chǎng)主體儲(chǔ)備庫(kù)，從源頭上保證企業(yè)行為的規(guī)范性。

　　朱毅芬介紹，建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為初次入庫(kù)企業(yè)上門免費(fèi)開(kāi)展“上市診斷”，幫助企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，掃平上市過(guò)程中障礙。

　　鼓勵(lì)和支持符合條件的民營(yíng)企業(yè)，積極參與信用評(píng)級(jí)，結(jié)合資金需求運(yùn)用債務(wù)工具進(jìn)行融資。

　　加大產(chǎn)業(yè)人才和資本人才的引進(jìn)力度，對(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給予稅收優(yōu)惠政策，從而吸引和留住優(yōu)秀人才。

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讓“黨建＋”鄰里中心更貼近百姓生活

　　豐澤區(qū)政協(xié)委員王鴻燕，是一名中學(xué)老師，她的職業(yè)讓她特別關(guān)注“一老一少”這兩個(gè)群體。

　　2022年，隨著豐澤區(qū)“黨建＋”鄰里中心的逐步建設(shè)，王鴻燕認(rèn)為應(yīng)該好好地把“黨建＋”鄰里中心作為載體，把功能再提升，打造一個(gè)更貼近群眾，更能夠服務(wù)百姓的平臺(tái)。

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　　王鴻燕介紹，她曾到晉江、石獅、惠安等地參觀當(dāng)?shù)氐?ldquo;黨建＋”鄰里中心的建設(shè)，發(fā)現(xiàn)有一些地方的做法確實(shí)值得借鑒。

　　她認(rèn)為，在疫情期間，如果“黨建＋”鄰里中心有貼心的家庭醫(yī)生，或者暖心的醫(yī)療專家下沉，那就可以讓更多的老百姓切身地感受到醫(yī)療福利。“大家在生病的時(shí)候，也比較不慌了。”

　　對(duì)此，她提出關(guān)于加強(qiáng)鄰里中心建設(shè)及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理的四點(diǎn)建議。

　　根據(jù)資源條件因地制宜制定規(guī)劃。以街道為單位統(tǒng)籌建設(shè)用房，發(fā)揮政府配置資源作用；或是將部分城市商業(yè)綜合體回購(gòu)用于公共服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)與商業(yè)高度融合。

　　鄰里中心最適宜作為社會(huì)組織孵化器，合理規(guī)劃及引導(dǎo)居民參與鄰里活動(dòng)，增進(jìn)鄰里情感，豐富社區(qū)文化，培育社區(qū)精神，搭建互助平臺(tái)，不斷提高社區(qū)自我管理和服務(wù)水平。

　　借助信息化技術(shù)提高管理服務(wù)水平，統(tǒng)一建設(shè)鄰里中心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，有效提高空間資源利用率。

　　王鴻燕聚焦“一老一少”公共服務(wù)需求，她認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)引進(jìn)老有所樂(lè)、老有所為、老有所學(xué)的為老服務(wù)，以早教晚托為載體的教育服務(wù)，承接醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)療健康服務(wù)等合作項(xiàng)目。