隨訪見聞
2024年4月,古雷開發區啟動城鄉供水一體化二期工程,作為一項惠民利民的工程,為加快項目推進,早日讓全鎮群眾喝上“放心水”“安全水”,我便開始了走村入戶的工作日常。
項目初期,擺在我面前的一大難點,是霞美鎮自來水第三方管理權回收的問題。早年間,霞美鎮部分村莊雖由自來水廠進行供水,但由鎮政府委托第三方進行運營管理,存在供水管道老化、水壓不足、水質不穩定等問題。為進一步整合供水資源、提高服務標準和運營效率,回收自來水第三方管理權迫在眉睫。
但涉及經濟利益,這件事處理起來可不容易。為此,我和其他鎮干部只能一次次磨破嘴皮子、踏破門檻子。首先,我們給第三方算了一筆“經濟賬”,因其運營管理不到位,管網漏損時有發生,需要投入不少人力和物力進行日常維護,綜合算下來凈利潤其實并不高。
其次,對于第三方擔心的原有工作人員失業問題,我與古雷水務公司溝通,同意由第三方雇傭的工人暫時繼續負責霞美鎮各個村莊供水設施的維護管理,為工人們再就業提供過渡期。最終,在我們“推心置腹”地動員下,第三方算清楚了這筆“民生賬”“利益賬”,與鎮政府達成一致,以無償的方式于2025年年初全部交回自來水管理權。
解決了“管理權回收”這件事情后,為讓項目建設跑出“加速度”,我聯合古雷水務公司啟動試點建設工作,創新推行“方案設計與群眾動員雙軌運作”的模式,通過設計管網布局方案與進村入戶宣貫政策“兩手抓”,試點階段山嶺村僅用15天便完成從方案設計到通水的全過程建設,后續推進的后遼村更將通水工期壓縮至7天,群眾態度發生顯著轉變——從最初的觀望等待到主動邀請施工隊進村施工。
辦理結果
2025年1月23日,霞美鎮城鄉供水一體化工程主管道實現全線貫通——古雷一水廠的清泉沿著12公里的“大動脈”,跨越阡陌田疇奔涌入戶。這條“民生水脈”不僅破解了群眾用水困局,更以汩汩水聲滋潤了民心。
干部感受
項目推進過程就是跟群眾打交道的過程,群眾高興我們就高興。作為基層干部,只要群眾滿意,我們的工作也算達到了要求。我相信,只要走到人民群眾中去,跟群眾打好交道,很多百思不得其解的問題就能豁然開朗、找到答案。
⊙蔡彩霞 李達明 整理