閩南網(wǎng)12月20日訊（閩南網(wǎng)記者 梁政 柯嘉進 通訊員 謝小婷 文/圖）今年9月底以來，長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)銀塘辦事處深入開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)提升年”活動和“七比一看”競賽，結(jié)合“四下基層”實踐，通過“一企一策”暖心幫扶，為轄區(qū)企業(yè)發(fā)展提供“媽媽式”服務(wù)，在“百日攻堅”中交出了漂亮的“成績單”。

　　好雅麗環(huán)保水性涂料生產(chǎn)項目（以下簡稱“好雅麗項目”）的提前一個多月完工，是銀塘辦事處全力打好百日攻堅戰(zhàn)的一個生動縮影。今年2月，好雅麗項目正式開工。項目占地面積約27畝，計劃總投資1億元，主要生產(chǎn)水性木器漆、水性內(nèi)外墻乳膠漆等環(huán)保水性涂料，計劃今年12月底完工。

好雅麗項目提前一個多月完工

　　為了更好地幫助企業(yè)落地，解決企業(yè)所面臨的各種難題，長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)銀塘辦事處建立“點對點”掛鉤機制，由辦事處黨委副書記張志勇直接對接，協(xié)調(diào)處置項目建設(shè)中面臨的大小事宜。銀塘辦事處招商科科長楊雪燕介紹，辦事處工作人員每周都會到企業(yè)走訪，做到有問必答、有難必幫，積極解決企業(yè)的合理訴求。

踐行“媽媽式”服務(wù)，銀塘辦事處黨委書記楊碧成到項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題

　　值得關(guān)注的是，在“百日攻堅”工作中，銀塘辦事處按照“一企一策”工作機制，專門召集各科室進行開會討論制定企業(yè)“專屬套餐”——為了提高好雅麗項目落地效率，銀塘辦事處采取竣工驗收“事前介入”的方法，提前會同建設(shè)、設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督等部門到現(xiàn)場，對企業(yè)消防設(shè)施如何安置，環(huán)保設(shè)置是否達標等問題，逐一進行梳理、指導(dǎo)。如此一來，極大提高了企業(yè)的建設(shè)效率，在節(jié)省時間的同時，也避免了竣工驗收可能面臨的問題，減少企業(yè)損失。

　　無獨有偶，今年4月，在自然資源部衛(wèi)片圖斑中，好雅麗項目涉及一宗1.4畝的耕地。為此，銀塘辦事處工作人員第一時間深入走訪，了解實際情況。經(jīng)過核查，該宗圖斑為企業(yè)建設(shè)導(dǎo)致。于是，銀塘辦事處通過上報合法手續(xù)及紅線圖與圖斑范圍的套合，證實該圖斑范圍內(nèi)為合法建設(shè)，高效解決了好雅麗項目的圖斑問題。

　　得益于銀塘辦事處無微不至的“呵護”，好雅麗項目提前一個多月完工！目前正在申請竣工驗收。而“媽媽式”的服務(wù)，也不斷激發(fā)著企業(yè)的干事熱情。“我們很看好這里的發(fā)展，政府確實提供了很多幫助。”好雅麗項目車間主任陳藝華介紹，好雅麗在其他地方也有工廠，相比之下，銀塘辦事處乃至長泰區(qū)的營商環(huán)境顯得“更加用心”。

銀塘辦事處定期會商，推進“百日攻堅”工作

　　潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。據(jù)悉，今年“百日攻堅”開展以來，銀塘辦事處還形成“定專班、定責(zé)任、定時限”三定工作法，明確職責(zé)、時限，通過一系列真招、實招、硬招，打出服務(wù)“組合拳”，幫助一個個產(chǎn)業(yè)項目在轄區(qū)落地生根。

　　正如銀塘辦事處黨委書記楊碧成表示，銀塘辦事處將始終堅持目標導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，認真梳理謀劃、緊盯目標任務(wù)，以只爭朝夕的姿態(tài)、百日攻堅的狀態(tài)，抓進度、趕工期，奮力推進各重點項目建設(shè)，確保完成各項既定目標任務(wù)。