­　　昨日是浦下舊改項(xiàng)目第二簽約期的截止日，不少市民前去咨詢、簽約或辦理相關(guān)手續(xù)。

­　　昨日，浦下舊改區(qū)的多處地塊傳來了挖掘機(jī)的陣陣轟鳴聲。浦下舊屋區(qū)改造征收項(xiàng)目第二簽約期已于昨日正式截止。截至昨日21時(shí)，浦下舊改征收項(xiàng)目共簽約3096戶，完成96.1%，封房2701戶，完成83.9%。

­　　這亮眼的成績單背后，是征收工作人員提振精氣神、攻堅(jiān)克難的飽滿熱情。很多征收工作人員舍小家、顧大家，節(jié)假日攻堅(jiān)不停步，拼出了征收加速度。為了服務(wù)廣大被征收戶，昨日，工作人員們又一次加班到午夜。

­　　多跑腿多溝通

­　　為被征收戶排憂

­　　“依弟啊，可算找到你了！”昨日上午，家住浦下新村36座的薛依姆一進(jìn)指揮部，就拉住征遷二組的林強(qiáng)，和他商量家里的事情。薛依姆拉著林強(qiáng)的手說：“你為我們考慮得很周到。”

­　　林強(qiáng)是岳峰鎮(zhèn)的工作人員，兩個(gè)月以來，耐心細(xì)致為許多被征收戶排憂解難。

­　　家住浦下新村20座的潘先生兄弟一家六口人擠在產(chǎn)權(quán)面積約60平方米的房子內(nèi)，兩兄弟希望原拆原遷，置換成兩套45平方米的房子，但又負(fù)擔(dān)不起差價(jià)。

­　　因?yàn)榕讼壬膼廴松砘細(xì)埣玻麄冊谧夥繒r(shí)遇到難題。一來二去，簽約就耽擱了。

­　　林強(qiáng)去了他們家不下十幾次，直到9月底，潘先生終于簽約了。

­　　“他們一家人生活困難，可以簽約申請現(xiàn)房，比如六一佳園，不過一開始，他們嫌遠(yuǎn)。”他把戶型圖給潘先生一家看，“他們的房子可以換成105平方米的房子，兩兄弟也住得舒服。而且未來配套設(shè)施會(huì)不斷健全。”

­　　幾天前，潘先生的現(xiàn)房終于申請下來了。潘先生帶著一家人去看房子，發(fā)現(xiàn)新房不僅有兩個(gè)衛(wèi)生間、兩個(gè)陽臺，還可以分割成四個(gè)房間，一家人都十分滿意，打算近期就先搬進(jìn)去。

­　　林強(qiáng)告訴記者，他參與過多地的征收工作，總結(jié)了征收工作訣竅：多跑腿、多聽、多聊、多“磨”。多跑幾次，多溝通，才能盡早把居民的問題解決。（記者 馬麗清 魏旸艷/文 陳建國/攝）

­　　節(jié)假日無休

­　　顧不上家里事

­　　征收工作項(xiàng)項(xiàng)都是硬骨頭，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的推進(jìn)，都離不開征收工作人員的努力。無論在征收一線，還是在后勤部門，一切以征收工作為重，已成為所有工作人員奉行的準(zhǔn)則。為保證征收簽約順利，他們舍小家顧大家，“5+2”“白加黑”節(jié)假日無休，全身心投入到征收工作中。

­　　今年國慶長假，郭銳又是在征收現(xiàn)場度過。郭銳是岳峰鎮(zhèn)浦下舊改項(xiàng)目指揮部辦公室主任，不僅承擔(dān)著項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)、后勤保障等工作，還負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤督查、一線考察、督查提振干部精氣神等任務(wù)。

­　　從今年8月起，郭銳就扎根浦下舊改項(xiàng)目一線。他父親剛做完手術(shù)正在恢復(fù)期，兒子才滿一周歲，他放不下工作，堅(jiān)持“5+2”“白加黑”加班工作，沒時(shí)間照料家里。“當(dāng)下最要緊的是跟同事們一起把這個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)，以最快速度完成好征收項(xiàng)目。雖然辛苦，但我們都無怨無悔。”郭銳笑說。

­　　許多征收工作人員像郭銳一樣，家里的事顧不上，孩子照看不了，任勞任怨忘我工作。

­　　林強(qiáng)的家位于排尾紅星地塊，此次也在征收范圍。林強(qiáng)光顧著忙征收工作，家里的事都沒空管。“光顧著這頭，實(shí)在沒時(shí)間回去和兄弟們商量怎么分割的事。”林強(qiáng)說。

­　　既當(dāng)政策宣傳員

­　　又當(dāng)助民服務(wù)員

­　　征收工作的扎實(shí)推進(jìn)需要提振精氣神，凝心聚力，真抓實(shí)干。

­　　每天17時(shí)，浦下舊改征收指揮部都要開會(huì)。各征收小組將當(dāng)天的征收進(jìn)展情況上報(bào)，在會(huì)上討論遇到的“疑難雜癥”，大家群策群力研究解決方案，將當(dāng)天的問題都“清零”。

­　　據(jù)介紹，征收工作人員既當(dāng)政策宣傳員，又當(dāng)助民服務(wù)員，為群眾排憂解難，用細(xì)心和耐心贏得居民的支持。他們?nèi)鎸?shí)行“包干到戶、責(zé)任到人、競爭推進(jìn)”的工作模式，嚴(yán)格流程、層層把關(guān)、專項(xiàng)考核，形成了聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的合力。各小組每天的簽約成績都要“曬”，每個(gè)小組在暗暗較勁的同時(shí)又分享成功的經(jīng)驗(yàn)做法，研究破題的具體措施，提振精氣神，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)精神，確保征收工作加快推進(jìn)。