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全美娛樂(lè)有意合并旗下傳媒巨頭 兩者曾屬同一家公司

來(lái)源:北京商報(bào) 2018-01-16 11:27 http://www.fafqdl.cn/

  獨(dú)立經(jīng)營(yíng)十多年后,老東家再度發(fā)話,有意將兩家公司進(jìn)行合并。上周五,數(shù)字新聞網(wǎng)站TheWrap援引多方消息稱,全美娛樂(lè)總裁、掌握哥倫比亞廣播公司(CBS)和傳媒公司維亞康姆集團(tuán)控制權(quán)的薩默·雷石東有意將二者合并,而這兩者在十多年前曾屬同一家公司。雖然最終的結(jié)果尚未揭曉,但已經(jīng)塵埃落定的迪士尼收購(gòu)福克斯以及箭在弦上的AT&T并購(gòu)時(shí)代華納都釋放了美國(guó)傳媒行業(yè)合并大潮的信號(hào)。

  減少開(kāi)支

  CBS和維亞康姆集團(tuán)的合并是雷石東近年來(lái)的一塊心病,但這兩家公司似乎并不太給面子。上周五,雷石東有意撮合兩者進(jìn)行合并的消息不脛而走。但據(jù)路透社消息稱,兩家公司并未積極就合并事宜進(jìn)行磋商。

  事實(shí)上,這已不是雷石東第一次撮合兩家公司的合并了。2016年10月,兩家公司所屬的全美娛樂(lè)公司就發(fā)出信件呼吁合并,稱雙方可因此減少開(kāi)支。但兩個(gè)月后,由于談判沒(méi)能成功,雷石東與其女兒莎莉就取消了CBS與維亞康姆集團(tuán)的合并計(jì)劃。

  據(jù)了解,全美娛樂(lè)公司由雷石東控股,而該公司所持維亞康姆集團(tuán)及CBS的具有投票權(quán)股份的比例都接近80%。但更戲劇的是,雷石東挖空心思想要合并的兩家公司在12年前曾經(jīng)同屬一家公司。

  總部設(shè)在紐約的維亞康姆公司是全球第四大傳媒集團(tuán),排名僅在華特迪士尼、時(shí)代華納和新聞集團(tuán)之后。當(dāng)時(shí)維亞康姆集團(tuán)旗下包括CBS、MTV及派拉蒙影片公司等知名媒體,而之所以做出拆分的決定則是為了讓MTV、戲劇中心以及其他快速增長(zhǎng)的有線網(wǎng)絡(luò)免受CBS運(yùn)營(yíng)得日益暗淡的廣播業(yè)務(wù)所拖累。

  風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),媒體格局的巨大變化始料未及。觀眾和廣告主源源不斷涌向CBS,年輕人也從維亞康姆集團(tuán)的有線網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向更加時(shí)尚的社交媒體。此前,《全球30大媒體主》報(bào)告顯示,2016年CBS廣告收入排名第7,而維亞康姆集團(tuán)的排名則為第11。

  救命稻草

  雷石東迫切撮合CBS和維亞康姆集團(tuán)似乎是在拯救維亞康姆集團(tuán)。2017年三季度,維亞康姆集團(tuán)股價(jià)下跌10%,雖然利潤(rùn)好于預(yù)期,但同比卻下滑2%。而維亞康姆集團(tuán)此前公布的財(cái)報(bào)也顯示,2017年第二財(cái)季歸屬集團(tuán)的凈利潤(rùn)比上年同期下降60%之多。

  互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,主營(yíng)電影及有線電視業(yè)務(wù)的維亞康姆集團(tuán)已經(jīng)顯現(xiàn)了出局趨勢(shì)。雖然有線電視的下滑是大勢(shì)所趨,但維亞康姆集團(tuán)顯然是大勢(shì)中受創(chuàng)頗重的一位。2015年,整個(gè)有線電視行業(yè)黃金時(shí)段18-49歲觀眾收視率同比下降7%,而維亞康姆集團(tuán)則下降了19%。

  維亞康姆集團(tuán)的另一王牌也相應(yīng)倒下。派拉蒙曾經(jīng)制作過(guò)享譽(yù)世界的《阿甘正傳》、《泰坦尼克號(hào)》及《教父》等電影,庫(kù)存影片超過(guò)2500部。但近年來(lái),派拉蒙失去了一系列重要合作伙伴的內(nèi)容支撐,2009年,因利潤(rùn)分配產(chǎn)生分歧,派拉蒙與夢(mèng)工廠分家,又因《碟中諜3》的票房慘敗與好萊塢票房巨星湯姆·克魯斯的電影公司解除長(zhǎng)達(dá)14年的合作關(guān)系。

  股價(jià)的下跌、有線電視網(wǎng)絡(luò)不斷流失的觀眾及屢屢受挫的電影讓維亞康姆集團(tuán)不堪重負(fù)。但與維亞康姆集團(tuán)不同的是,CBS正逐步走出困境。CBS是美國(guó)三大全國(guó)性商業(yè)廣播電視網(wǎng)之一,在全國(guó)有附屬電視臺(tái)200多座。除此之外,CBS還經(jīng)營(yíng)調(diào)頻廣播電臺(tái),并有多座附屬?gòu)V播電臺(tái)。

  CBS的“重生”得益于對(duì)電視內(nèi)容的選擇,去年年中播出的真人秀《老大哥》多次獲得收視率冠軍寶座,去年末的《退休警察煩事多 Kevin Can Wait》收視人數(shù)也一度達(dá)到了635萬(wàn),收視率保持在了1.2左右。而這樣的穩(wěn)步增長(zhǎng)已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間,2016年CBS收視率達(dá)到2.3,超過(guò)NBC成為冠軍。2017年一季度的數(shù)據(jù)顯示,雖然CBS仍舊虧損,但較上年已經(jīng)扭虧4.73億美元,季度收入達(dá)33.43億美元,高于市場(chǎng)預(yù)期的32.8億美元。

  對(duì)于再度傳出的合并消息,CNBC高級(jí)市場(chǎng)評(píng)論員認(rèn)為,這兩家公司合并是合理的,CBS雖然比Viacom更具實(shí)力,但近期股票表現(xiàn)不佳,二者或希望通過(guò)合并來(lái)尋求突破。

  抱團(tuán)取暖

  維亞康姆集團(tuán)是一個(gè)多元化的媒體平臺(tái),但其業(yè)務(wù)卻并不止于此。據(jù)了解,維亞康姆集團(tuán)年收入中大約33%來(lái)自電影制片廠,33%來(lái)自音樂(lè)、錄像租賃業(yè)務(wù)以及主題樂(lè)園,18%來(lái)自廣播,14%來(lái)自出版業(yè)。而CBS的業(yè)務(wù)范圍則相對(duì)較窄,電視臺(tái)及廣播構(gòu)成了它的全部?jī)?nèi)容,而其經(jīng)費(fèi)也多來(lái)自廣告及廣播的收入。

  如果CBS與維亞康姆集團(tuán)的合并能夠如愿以償,對(duì)于兩家公司來(lái)說(shuō),更像是以規(guī)模的擴(kuò)大來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。跳出CBS和維亞康姆集團(tuán)的并購(gòu)懸案,CNBC撰稿人Evan Newmark上周五指出,當(dāng)下媒體行業(yè)中,傳統(tǒng)的廣播模式已經(jīng)衰落,迪士尼和福克斯、CBS和Viacom的并購(gòu)都是在爭(zhēng)取規(guī)模效益。

  合并浪潮越來(lái)越大,而這場(chǎng)合并大潮最大敵人或許就是新興公司的挑戰(zhàn)。最近幾年,隨著NetFilx、YouTube和Facebook等在線模式公司的崛起,電影廠商受到了極大的沖擊。截至去年6月,Netflix首季訂閱數(shù)已達(dá)到5085萬(wàn),超越當(dāng)時(shí)處在4861萬(wàn)的傳統(tǒng)電視節(jié)目美國(guó)有線電視用戶數(shù)量。而這些在線模式公司的崛起使得付費(fèi)電視業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)放緩,也迫使那些依靠付費(fèi)電視業(yè)務(wù)的公司尋求擴(kuò)大規(guī)模的新途徑以應(yīng)對(duì)日漸強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。

  除了以抱團(tuán)取暖的方式應(yīng)對(duì)新興媒體沖擊,追求利潤(rùn)最大化的資本擴(kuò)張也促進(jìn)了媒體間的并購(gòu)整合。以AT&T并購(gòu)時(shí)代華納為例,此前有分析人士稱,AT&T能帶給時(shí)代華納更多,而時(shí)代華納有價(jià)值的資產(chǎn)也將幫助AT&T極大程度擴(kuò)張它的內(nèi)容和渠道。

  傳統(tǒng)的有線電視正被年輕人拋棄,無(wú)論是抱團(tuán)取暖以應(yīng)“寒冬”還是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合追逐利益,合并的大勢(shì)已然顯現(xiàn)。隨著市場(chǎng)的飽和及競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈,擴(kuò)大規(guī)模似乎已成為各路媒體的不二之選。在這種情況下,CBS與維亞康姆集團(tuán)的合并似乎并不遙遠(yuǎn)。記者 陶鳳 實(shí)習(xí)記者 楊月涵

原標(biāo)題:全美娛樂(lè)有意合并旗下傳媒巨頭
責(zé)任編輯:陳輝達(dá)
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