世界經濟論壇成員、瑪氏公司首席經濟學家兼瑪氏智庫常務董事布魯諾·羅奇 (Bruno Roche)攜其新作于11月26日在清華大學發表了主題演講。在演講現場,羅奇與清華學子進行面對面交流,并與中央黨校國際戰略院副院長周天勇、清華大學李稻葵教授、瑪氏箭牌糖果中國總裁博易安(Ian Burton)、中信出版集團總編輯喬衛兵、Greenwillow Capital Management常務董事盧威強、以及經濟學家滕泰等嘉賓展開精彩對話,分享了如何實現企業轉型,創造對人類和社會有益的經濟效益。據悉,羅奇也將在上海及廣州展開一系列的學術交流。
在過去的50年里,商業界一直被“金融資本主義”模型所主導,這種模式認為企業唯一的社會責任是使利潤最大化,進而分配給股東。然而該模式卻忽視了人類、地球資源等各項投入帶給商業的影響及價值,導致全球經濟失衡、社會不平等和環境破壞等問題不斷加劇,其中2008年的經濟危機就已經敲響了警鐘。
2007年以來,羅奇及其智庫團隊與瑪氏各地的業務單元,以及來自牛津大學賽德商學院等一流學府的知名學者攜手合作,開展了超過十年的深入研究。該研究包括在瑪氏業務生態系統里進行的實地實驗,以及對多個公司最佳實踐和商業試點進行深入回顧和案例分析,以探討企業如何在更廣泛的業務生態系統里解決人類、地球與盈利之間平衡的現實意義。如今,“互惠經濟學” 項目從一個開創性的研究計劃發展成了一個突破性的管理創新和一個新的增長模式,并被廣泛應用于商業實踐中。
“我們今天已經進入到這樣一個社會——一個企業有很多的利益相關方,企業存在的使命是要為這家企業的所有利益相關方創造利潤和價值,而不僅僅是為股東創造價值。”羅奇在演講中說到,“我們的研究結果表明,當一個公司愿意對它的社區、人才和生態系統進行投資和培育,并同時使用非金融指標和金融指標來衡量和管理績效(包括人力資本、社會資本、自然資本和金融資本)時,它所創造的價值是最大的。”
“互惠經濟學”模式在非洲、亞洲和其他地方的商業試點項目都獲得了卓越的成果。例如,瑪氏智庫與瑪氏箭牌東非區于2013年啟動了馬烏阿(Maua)經營試點項目。該項目通過在缺乏基礎設施和投資的肯尼亞貧困地區雇傭和培訓微型分銷商,解決他們的痛點,充分發揮其創業精神,在市場上為瑪氏箭牌產品開辟了一條新路徑。如今,馬烏阿成為了瑪氏箭牌東非區業務的重要貢獻者,銷售額超過700萬美元(約占總銷售額的15%),并且在人力資本和社會資本等方面也獲得了可衡量的結果,有力地驗證了互惠商業模式的價值和可行性。
“互惠經濟學的核心在于建立企業、社會、環境、資本和工作之間的新關系,它為瑪氏推動業務模式的變革提供了理論基礎。不管是我們的‘一代人的可持續發展計劃’,還是我們在數字化背景下正在踐行的‘新零售’概念,瑪氏五大原則特別是互惠原則一直指導著我們的一切行動,因為我們堅信,只有共享的利益才是長久的。”瑪氏箭牌糖果中國總裁博易安說到。