8月29日，安陽鋼鐵集團(tuán)公司召開副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，傳達(dá)河南省委決定：

　　李濤。

　　李濤同志任省國資委主任、黨委副書記，不再擔(dān)任安鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記，李利劍同志任安鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記，不再擔(dān)任安鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理。

　　河南省委組織部副部長修振環(huán)，省國資委副主任胡廣坤，安陽市市委常委、組織部長李廣存，市委組織部副部長祝振玲，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉潤生、王新江、劉楠、李福永、張懷賓、趙濟(jì)秀、郭憲臻、閻長寬、姚忠卯出席干部大會(huì)，全體副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加大會(huì)。李濤主持會(huì)議。

　　會(huì)上，省國資委副主任胡廣坤首先宣讀了省委對(duì)安鋼主要領(lǐng)導(dǎo)同志職務(wù)任免的決定。

　　省委組織部副部長修振環(huán)在會(huì)上發(fā)表重要講話，他指出，此次對(duì)安鋼主要領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整，是省委從安鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過充分醞釀和嚴(yán)格的組織程序，慎重做出的決定。李濤同志是在安鋼成長起來的干部，曾在安鋼工作20多年。2004年至2013年，受組織委派，先后擔(dān)任洛軸集團(tuán)總經(jīng)理、省管企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席、省政府金融辦副主任等職務(wù)，思路清晰，視野開闊，經(jīng)歷多崗位鍛煉，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。善于抓大事謀全局、抓班子帶隊(duì)伍，駕馭全局和組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。2013年2月臨危受命，重回安鋼。在這三年多的時(shí)間里，面對(duì)嚴(yán)峻形勢和危機(jī)考驗(yàn)，李濤同志全身心投入，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于安鋼工作的一系列重要指示，迎難而上，積極作為，采取一系列超常規(guī)措施，打生存保衛(wèi)戰(zhàn)，一舉扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營的被動(dòng)局面，遏制住了嚴(yán)重虧損的勢頭，取得了解危脫困的階段性勝利。三年多來，安鋼緊緊扭住解放思想這個(gè)“總閘門”，堅(jiān)持一切從市場出發(fā)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位，明確提出和推進(jìn)實(shí)施“低成本運(yùn)行、服務(wù)型鋼鐵、多元化發(fā)展、國際化經(jīng)營”四大戰(zhàn)略，在逆境中探索出了一條解危脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子。對(duì)經(jīng)營管理體制進(jìn)行全方位、市場化的改革創(chuàng)新，構(gòu)建了行業(yè)內(nèi)外獨(dú)具特色的“板塊+專題”管理模式，有力引領(lǐng)和加快了安鋼解危脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，構(gòu)建了“四個(gè)三”的黨建工作新布局，為解危脫困提供了有力的思想保證、組織保證和精神支撐，廣大干部職工在安鋼最困難的時(shí)期，依然保持了堅(jiān)定的信心、高昂的士氣和頑強(qiáng)拼搏的精神。李濤同志作為安鋼集團(tuán)的帶頭人，為安鋼解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革傾注了大量的心血、智慧和汗水，作出了重要貢獻(xiàn)，在廣大干部職工中享有很高的威信。對(duì)李濤同志的工作，省委是充分肯定的。

　　修振環(huán)強(qiáng)調(diào)，省委對(duì)安鋼集團(tuán)董事長、黨委書記配備工作高度重視，綜合考慮安鋼集團(tuán)的性質(zhì)、任務(wù)和班子建設(shè)需要，經(jīng)過反復(fù)醞釀，確定集團(tuán)董事長、黨委書記人選從內(nèi)部產(chǎn)生。李利劍同志是從安鋼最基層的崗位上成長起來的，工作經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，從基層技術(shù)員干起，一步步成長為安鋼集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)。特別是擔(dān)任安鋼集團(tuán)總經(jīng)理以來，面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn)，他緊跟省委、省政府決策部署，圍繞打贏安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)中心工作，把深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)貫穿工作始終，集團(tuán)公司2016年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入195億元，實(shí)現(xiàn)利潤8126萬元，一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年的虧損局面。李利劍同志視野開闊，思想解放，善于用創(chuàng)新思維解決問題，在工作中提出了“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵漏洞”的工作方針，構(gòu)建了集團(tuán)財(cái)務(wù)、投資、審計(jì)、法律、經(jīng)營等“五大管控體系”，“集團(tuán)化管控、市場化運(yùn)作”的母子公司運(yùn)營體系，使安鋼現(xiàn)代化管理水平不斷提升。

　　修振環(huán)指出，李利劍同志政治素質(zhì)好，黨性觀念和大局意識(shí)強(qiáng)。思路清晰，務(wù)實(shí)重干，有魄力，執(zhí)行力強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)。生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)豐富，推進(jìn)工作力度大，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，對(duì)安鋼感情很深，有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。為人正直，堅(jiān)持原則，敢于觸及矛盾，處事穩(wěn)重，群眾威信較高，省委認(rèn)為李利劍同志的任職是合適的。希望李利劍同志盡快進(jìn)入角色，與班子成員一道，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不辜負(fù)安鋼廣大干部職工的期望，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大干部職工，努力開拓安鋼集團(tuán)事業(yè)的新局面。

　　修振環(huán)就安鋼領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提出了三點(diǎn)具體要求，一是要認(rèn)清形勢任務(wù)，牢記使命擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府的決策部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，攻堅(jiān)克難，勇于拼搏，闖出一片新天地。

　　二是要深化國企改革，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。要按照省委省政府的決策部署，增強(qiáng)緊迫意識(shí)，勇于創(chuàng)新突破，抓住工作重點(diǎn)，不折不扣地推進(jìn)各項(xiàng)工作，當(dāng)好國企改革的排頭兵，走在全省國企改革工作的前列。

　　三是要加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢。要加強(qiáng)黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持廉潔自律，時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，加強(qiáng)思想教育，完善規(guī)章制度，筑牢反腐思想防線，創(chuàng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的環(huán)境，發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織的思想政治優(yōu)勢，為安鋼實(shí)現(xiàn)全年扭虧為盈奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展任務(wù)，提供強(qiáng)大的政治保證。

　　李廣存受安陽市委書記李公樂的委托，代表安陽市委作表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決擁護(hù)省委對(duì)安鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整決定，將一如既往地全力支持安鋼集團(tuán)的發(fā)展，為安鋼集團(tuán)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和外部環(huán)境，服務(wù)好安鋼解危脫困和改革發(fā)展。

　　新任集團(tuán)公司董事長、黨委書記李利劍作了表態(tài)發(fā)言，他說，這次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，充分體現(xiàn)了省委對(duì)安鋼班子建設(shè)的重視，和對(duì)安鋼工作的肯定，完全擁護(hù)省委決定，堅(jiān)決服從組織安排。

　　李利劍強(qiáng)調(diào)，近幾年來，安鋼走過了極其不平凡的歷程。以李濤同志為班長的安鋼領(lǐng)導(dǎo)班子，在省委省政府、省委組織部和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委市政府的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作，安鋼生產(chǎn)經(jīng)營整體保持了良好態(tài)勢，今年上半年一舉扭虧為盈。成績的取得，凝聚著上級(jí)組織的關(guān)心、關(guān)懷和支持，也飽含著李濤同志大量的智慧、心血和汗水，在此，也向上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)、向李濤同志表示衷心的感謝！

　　李利劍表示，當(dāng)前，安鋼仍處于爬坡過坎、改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型脫困的關(guān)鍵時(shí)期，仍面臨著異常嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)。在這個(gè)特殊的時(shí)期，組織上任命我為董事長、黨委書記，既是對(duì)我的信任，更是對(duì)我的鞭策，我深感責(zé)任重大、使命重大，一定會(huì)在前任領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)上，竭盡全力做好工作，努力實(shí)現(xiàn)安鋼更好更快的發(fā)展，絕不辜負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)的重托，絕不辜負(fù)干部職工的期盼。今后，將立足新的崗位，一是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹。思想和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府各項(xiàng)決策部署，做到政治上講忠誠，組織上講服從，行動(dòng)上講大局。

　　二是全面推進(jìn)各項(xiàng)改革。堅(jiān)決按照省委省政府關(guān)于深化國有工業(yè)企業(yè)改革的總體要求，向改革要?jiǎng)恿Α⒖扛母镌龌盍Α⒁愿母锎侔l(fā)展，堅(jiān)決打贏安鋼改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，爭當(dāng)國企改革的先鋒隊(duì)和排頭兵。

　　三是著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型脫困。緊緊圍繞解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效中心任務(wù)，堅(jiān)持用實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效，迎難而上、主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，以實(shí)實(shí)在在的工作、踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)，全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安鋼解危脫困、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　四是營造團(tuán)結(jié)干事氛圍。加強(qiáng)班子之間的協(xié)同協(xié)作，帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗，凝聚形成推動(dòng)工作的整體合力。

　　五是始終保持清正廉潔。切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)上，為廣大黨員干部作好表率，樹立良好的作風(fēng)形象。

　　即將離開安鋼，走上省國資委主任、黨委副書記崗位的李濤說，我堅(jiān)決擁護(hù)省委的決定，全力做好新的工作。省委根據(jù)工作需要通盤考慮、慎重研究決定，對(duì)安鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)了省委對(duì)安鋼工作的充分肯定和干部的關(guān)心厚愛，希望大家把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委的決定和要求上來，講政治、顧大局、守紀(jì)律，持續(xù)發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的好傳統(tǒng)，以實(shí)際行動(dòng)確保安鋼主要領(lǐng)導(dǎo)的順利交接和工作的平穩(wěn)過渡，保持安鋼生產(chǎn)經(jīng)營的良好態(tài)勢，讓省委放心，讓安鋼職工滿意。

　　將要離別的時(shí)刻，李濤動(dòng)情地回憶了在安鋼的工作與生活。他說，修振環(huán)部長代表省委對(duì)安鋼以及我個(gè)人這幾年的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。對(duì)組織的關(guān)心和鼓勵(lì)我表示衷心感謝，安鋼工作所取得的成績歸功于省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于省市各級(jí)單位和部門的大力支持，歸功于安鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)奮斗，歸功于廣大干部職工以及家屬們的頑強(qiáng)拼搏。

　　李濤說，此時(shí)此刻，我還要發(fā)自內(nèi)心地向大家說，先后兩度在安鋼工作，我為安鋼所做的加起來，也沒有安鋼給予我的多。安鋼的黨組織培養(yǎng)了我，一大批立黨為公的老領(lǐng)導(dǎo)教育了我，廣大職工群眾無私地支持和幫助了我，安鋼精神和安鋼文化沐浴了我，我現(xiàn)有生命中有記憶的部分，一半是在安鋼渡過的，安鋼已經(jīng)深深打在了我生命的烙印里。我感激安鋼，熱愛安鋼，以自己是一個(gè)安鋼人而自豪，永遠(yuǎn)心系安鋼，關(guān)注安鋼、服務(wù)安鋼。

　　李濤滿懷深情地寄語安鋼未來發(fā)展，一是要堅(jiān)定信心。經(jīng)過三年多艱苦卓絕的努力，今天的我們更加有信心打贏安鋼的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。生存保衛(wèi)戰(zhàn)的近期目標(biāo)是指標(biāo)要進(jìn)入行業(yè)前三分之一，中長期目標(biāo)是要建設(shè)一個(gè)理念先進(jìn)、管理科學(xué)、裝備技術(shù)一流、產(chǎn)品中高端、體制機(jī)制高效、主業(yè)突出、輔業(yè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化鋼鐵為主的集團(tuán)。

　　二是要保持定力。通過兩年多的努力，安鋼的發(fā)展戰(zhàn)略越來越明確，路徑越來越清晰，目標(biāo)越來越堅(jiān)定，要保持定力，繼續(xù)堅(jiān)持好、完善好，朝著既定方向矢志前行。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化，與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)糾正、及時(shí)調(diào)整。

　　三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。安鋼向來有一個(gè)團(tuán)結(jié)的好傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)是我們打勝生存保衛(wèi)戰(zhàn)基礎(chǔ)，是講政治的表現(xiàn)，是講大局的表現(xiàn)，是為安鋼的事業(yè)共同努力和奮進(jìn)的表現(xiàn)。在極端困難的情況下，公司上下要繼續(xù)高度團(tuán)結(jié)，為打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)不斷積蓄正能量。

　　四是要始終抓主要矛盾、抓重點(diǎn)。方方面面的工作都需要做好，但要更加重視工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要問題，始終抓住影響安鋼解危脫困的核心的、致命性的問題，一刻也不能偏頗，用重點(diǎn)和難點(diǎn)的攻克來推動(dòng)安鋼的工作。

李濤簡歷

　　李濤，男，漢族，1963年8月出生，河南泌陽人。1983年7月畢業(yè)于鄭州大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　1979.09-1983.07,鄭州大學(xué)數(shù)學(xué)系學(xué)習(xí)；

　　1983.07-1991.12,安鋼計(jì)劃處計(jì)劃員；

　　1991.12-1996.03,安鋼辦公室秘書、科長；

　　1996.03-1997.08,安鋼集團(tuán)公司辦公室副主任；

　　1997.08-1998.08,安鋼集團(tuán)公司辦公室副主任，主持工作；

　　1998.08-1999.06,安鋼集團(tuán)公司辦公室主任；

　　1999.06-2001.09,安鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、策劃部部長；

　　2001.09-2004.06,安鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理；

　　2004.06-2004.11,洛陽軸承集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記；安鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理；

　　2004.11-2006.06,洛陽軸承集團(tuán)公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記；

　　2006.06-2009.02,河南省國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席；

　　2009.02-2013.02,河南省政府金融辦黨組成員、副主任；

　　2013.02-2013.05,安鋼集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記；省政府金融辦黨組成員、副主任；

　　2013.05-2013.12,安鋼集團(tuán)公司黨委書記、副董事長；

　　2013.12-2016.08,任安鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長。

　　2016.08,河南省國資委主任、黨委副書記。