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陜西韓城書記李智遠的施政路:每到一處,天翻地覆

來源:ifeng.com 2016-04-28 15:19 http://www.fafqdl.cn/ 海峽都市報電子版

  “不要說做80米,做100米也不行,要做就做成中國第一或亞洲第一”,“只有用噴泉的高度才能彌補鳳縣交通區(qū)位、人才支撐、工作基礎(chǔ)等方面的不足。”

李智遠(左三)調(diào)研芝陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。(韓城市政府網(wǎng)站截圖/圖)

  走進會場,黨小利見識到了“國際標準”——過去只有主席臺上才放茶杯和座簽,今天臺上臺下都放置了礦泉水和臺簽,甚至還有餐巾紙。

  “大干沒風(fēng)險,小干風(fēng)險大;早干沒風(fēng)險,晚干風(fēng)險大;快干沒風(fēng)險,慢干風(fēng)險大。”

  在外界眼中“循規(guī)蹈矩”的陜西政壇,韓城市委書記李智遠是個例外。

  8年來,他從鳳縣縣長、眉縣縣委書記升任隸屬于渭南市的縣級市韓城市市長、市委書記,一路走來,爭議伴隨了他施政的全過程。

  在鳳縣,有人叫他“李瘋子”。在他治理下,鳳縣在周圍的山上“栽星種月”,在縣城里面建造“亞洲第一高”的音樂噴泉。在眉縣,他被叫做“李閻王”。他要求公務(wù)員“5+2,白加黑”——工作場合必須西裝革履;工作日加周末堅持工作,只能在晚上或周末開會,手機24小時隨時待命;周五無論職務(wù)大小,全員上街搞衛(wèi)生。此外,他動員全民招商,給所有機關(guān)單位都分配了任務(wù)指標。

  在韓城,有人說他“像一個菩薩”,韓城面臨轉(zhuǎn)型危機時,他的一些做法給了韓城人希望;也有人批評他“是一個皇帝”,剝奪了下屬的“基本人權(quán)”。

  在陜西的地方官場,李智遠像一塊碩大無比的石頭,無論投入哪個湖面,都會掀起大浪。

“黃土鍛成磚”

  李智遠第一次進入大眾視野,就頗具爭議。

  2007年,地處南秦嶺的貧困縣鳳縣因花費兩百萬“栽星種月”而被質(zhì)疑搞“形象工程”。爭議指向時任鳳縣縣長李智遠,正是他一手主導(dǎo)了上述項目。

  所謂“栽星種月”,就是在縣城邊的五座山上“栽”滿4000多盞太陽能星星燈,并在山頂懸掛一個5平方米的大屏幕冒充“月亮”。

  另一個“形象工程”,是縣里新建的音樂噴泉,水柱高達180米,號稱“亞洲第一高”。

  質(zhì)疑聲在2008年達到頂峰。當(dāng)時鳳縣發(fā)布了一份《關(guān)于恢復(fù)和變更鳳縣部分羌族群眾民族成分的相關(guān)通知》,原來是羌族后來改為漢族的居民可以恢復(fù)羌族身份,而具有鳳縣戶籍、居住三代以上的漢族人,也可以更改為羌族。

  2006年秋,37歲的李智遠由寶雞市民宗局副局長調(diào)任為鳳縣副縣長,半年后升任為鳳縣縣長。

  當(dāng)時,擁有11萬人口的鳳縣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極其單一,以鉛鋅礦為主的礦業(yè)支撐了鳳縣GDP的80%。2007年,鉛鋅礦出口的退稅優(yōu)惠被取消,鳳縣經(jīng)濟處在崩潰邊緣,“鳳縣80%的采礦企業(yè)和90%的選礦企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)”。

  以前鳳縣以花椒、蘋果出名,但山多地少,靠農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)難具規(guī)模。交通不便,企業(yè)難進來,“建商貿(mào)中心,地域不允許;發(fā)展科技,連大學(xué)生都招不進來。”

  李智遠曾對媒體表示,只有發(fā)展旅游業(yè),才可以與遲暮的礦業(yè)抗衡。他提出“旅游興縣”的口號,2007年鳳縣旅游局掛牌成立。

  但在寶雞人的印象中,鳳縣就是青山綠水大紅袍再加鉛鋅礦,既沒有人文景觀,也缺乏名山大川,即使在寶雞,鳳縣旅游資源也名不見經(jīng)傳。

  “做旅游,鳳縣憑什么?”面對質(zhì)疑,李智遠當(dāng)時舉了張賢亮的例子,“繁華和發(fā)達是優(yōu)勢,寂寞和荒涼是不是優(yōu)勢?作家張賢亮在寧夏鎮(zhèn)北堡用沙漠打造了一個影視基地,成為著名的旅游區(qū),張賢亮賣什么呢?他說’‘我在出賣蒼涼!’蒼涼可以出賣,綠色能不能出賣?新鮮的空氣能不能出賣?”

  在他看來,政府就是要“黃土鍛成磚”,把貧瘠的山和水打造成旅游產(chǎn)品,而造星星、搞噴泉,甚至“漢改羌”都是在為先天不足的鳳縣制造旅游資源。

  這種思想并不被接受,建音樂噴泉的時候,有人反對,說“西安大雁塔北廣場噴泉最高才60米,寶雞市的也才40多米,咱們建個80米的就行了”。

  李智遠認為,鳳縣是山區(qū)小縣城,“不要說做80米,做100米也不行,要做就做成中國第一或亞洲第一”,“只有用噴泉的高度才能彌補鳳縣交通區(qū)位、人才支撐、工作基礎(chǔ)等方面的不足。”

  當(dāng)時廣東河源市的噴泉是165米,是有證書的亞洲第一,李智遠把噴泉的高度定在180米,“不需要任何人發(fā)證書就成了新的亞洲第一”。花幾百萬做成80米、100米,光鳳縣人自己看,投資是收不回來的;做成180米,花1000萬都是值得的,“做成大景觀,人為地創(chuàng)造旅游資源,才能把人的眼球吸引到鳳縣,才能產(chǎn)生效益”。

  除了人造景觀,李智遠認為鳳縣還需要別人無法復(fù)制的核心競爭力。幾番對比之后,羌族文化被確定為鳳縣的核心文化因素。

  當(dāng)時就連很多鳳縣人都不清楚,自己能和羌族扯上什么關(guān)系。2007年3月,縣財政局公務(wù)員袁永冰在縣志中偶然發(fā)現(xiàn),三國時代鳳縣曾是羌族的聚集地。這一發(fā)現(xiàn)馬上引起了縣政府的高度重視。

  2008年汶川地震后,國家提出要搶救羌族文化。在這種背景下,鳳縣鼓勵人們“漢改羌”,發(fā)布了《關(guān)于恢復(fù)和變更鳳縣部分羌族群眾民族成分的相關(guān)通知》。據(jù)《華商報》報道,當(dāng)時鳳縣12萬人口中,登記在冊的羌族人總共80多戶,僅300多人。

  2009年1月,這一政策被陜西民宗委宣布違規(guī)。值得玩味的是,李智遠履新鳳縣之前,就是寶雞市民宗局的副局長。

  但是伴隨著爭議,過去默默無聞的鳳縣成長為陜西“旅游新貴”,游客接待人數(shù)和旅游綜合收入連年增長。2010年達到209萬人次和20.6億元,分別是2006年的14.9倍和35倍。縣域經(jīng)濟綜合實力也由全省31位躍居第8位。

  李智遠在鳳縣的思路得到了時任陜西省領(lǐng)導(dǎo)的肯定,2009年在給鳳縣工作匯報的批示上,有領(lǐng)導(dǎo)批示,進步大,令人鼓舞。2010年再度批示,由衷地感到高興和鼓舞。

“穿西裝是為了鍛煉隊伍”

  在對李智遠的看法中,意見最大的是他對公務(wù)員近乎苛刻的要求,“5+2,白+黑,不但違背勞動法,而且違背人的基本需求”。

  這一頗具李氏風(fēng)格的改革,發(fā)端于李智遠2011年8月調(diào)任眉縣縣委書記后,與全縣領(lǐng)導(dǎo)干部的見面會,會議通知和過去比,多了三個字“穿正裝”。

  到底什么是正裝?一時眾說紛紜,有人理解成“西裝”,有的以為是“襯衣”,副科級干部黨小利在網(wǎng)上搜索了半天,才確定正裝是“秋冬深色西服,春夏淺色襯衣,腳上要穿黑皮鞋”。

  同樣被新名詞困擾的還有眉縣縣委辦主任鐘雙勤。據(jù)知情人士透露,當(dāng)時李智遠給鐘雙勤提出的會議布置要求是“按照國際標準辦”。到底什么是國際標準?誰的心里都沒答案。最后他借助互聯(lián)網(wǎng),才勉強找到了一份“標準”。

  臨開會前會場通知,會議推遲15分鐘。大家都不知道原因,后來才知道,原來一位坐在主席臺的縣人大常委會副主任沒穿西裝,被李智遠勒令回家換衣服了。

  走進會場,黨小利見識到了“國際標準”——過去只有主席臺上才放茶杯和座簽,今天臺上臺下都放置了礦泉水和臺簽,甚至還有餐巾紙。

  伴隨李的上任,新規(guī)矩接踵而至。“所有機關(guān)單位會議,原則上不許安排在白天,只能在晚上或者周末進行”;實行“5+2”,“白+黑”;嚴格考察考勤,不允許遲到早退;工作場合穿正裝;開會期間不許接電話,等等。

  黨小利曾親眼目睹一位副縣長在某次會議期間接了電話,李智遠當(dāng)場訓(xùn)斥,“電話多,就不要來開會了嘛”。

  會風(fēng)變了。一位政協(xié)副主席在匯報工作時,說“個別單位表現(xiàn)不夠積極”。李智遠當(dāng)場打斷,“不要用個別單位,哪些單位?把名字點出來”。政協(xié)副主席一臉尷尬,因為“稿子可能是秘書代寫的,他并沒有掌握實際情況”。

  此后,“個別”的說法從眉縣會議中消失了,所有批評都成了點名批評。漸漸地大家也了解了新縣委書記的開會風(fēng)格,“從頭批評到尾,幾乎很少表揚人,以至于大家認為李書記不批評人就是夸人”。

  每次下屬表現(xiàn)不佳,李智遠掛在嘴邊的一句話就是“我不上常委會,就免你的職”,或是“你弄不了就打個辭職報告”。

  不過直到他離開眉縣,也沒人被免職處分。反而那些被李智遠批評得最多最狠的人,被提拔最快。大家又總結(jié)出規(guī)律,“李智遠罵的人都是他眼里的紅人”。

  對于穿正裝,有干部到了冬天抱怨,穿西服容易被凍感冒,但這條規(guī)定并沒有絲毫松弛。黨小利聽到的解釋是:“穿西裝就是為了鍛煉整個隊伍聽指揮的意志力,如果連服裝都不能統(tǒng)一,怎么保證其他任務(wù)能完成?”

  2012年5月,李智遠來到眉縣半年多后,《中國旅游報》記者王曉民在眉縣縣委大院、管委會、集團公司和旅游局看到,盡管5月天氣很熱,但辦公室工作人員均西裝革履。

  值得一提的是,早在2007年國務(wù)院辦公廳曾發(fā)文要求辦公室夏季空調(diào)不得低于26℃,有領(lǐng)導(dǎo)提出“在辦公室不要穿西裝,穿襯衫和T恤就可以了”。

“李書記心很細”

  2014年12月,李智遠被任命為韓城市市長,這使得韓城對干部作風(fēng)的整頓比眉縣來得晚一些。直到今年,所有公務(wù)員才被要求穿西裝,戴黨徽。

  如今,公務(wù)員成了韓城大街上最好辨識的群體——統(tǒng)一的深藍色西服、白色襯衣,紅色黨徽,黑色皮鞋。

  過去只有“省領(lǐng)導(dǎo)來考察時,才穿上西裝”,現(xiàn)在“不穿西裝,就不許上班、開會”。

  一次全市大會上,坐在主席臺上的兩位市領(lǐng)導(dǎo)就被李智遠當(dāng)眾批評,“連主席臺上的一些領(lǐng)導(dǎo)都沒有打領(lǐng)帶”。

  一位曾接觸過李智遠的公務(wù)員和南方周末記者說,當(dāng)時李智遠來他們單位,有人提醒“李書記心很細,你們要注意細節(jié),另外書記有可能不會從正門進來”。

  果不其然,他們正在正門等待迎接李智遠時,發(fā)現(xiàn)李從后面走了進來。在他們單位轉(zhuǎn)了一圈后,最后李智遠在辦公室暖氣片前停了下來,用手一摸,沒有灰。這位公務(wù)員長出一口氣,“幸虧我提前擦了一遍”。

  李智遠對細節(jié)的要求,還體現(xiàn)在一本小小的筆記本上。

  2016年1月27日,李智遠被任命為韓城市委書記后第七天。在點評某位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時,話題一轉(zhuǎn),讓市委辦為參會百余名領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場購買筆記本,并現(xiàn)場發(fā)放,提出“每個季度查閱領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況”。一位公務(wù)員感嘆,“用的是學(xué)校那一套”——李智遠教師出身,畢業(yè)于寶雞市一所師專。

  韓城讓黨員們學(xué)習(xí)黨章的方式也很特別,叫“手抄黨章一百天”,每個黨員每天手抄150個字的黨章,定期上交檢查。

  活動開始于今年3月,從那時起每天回家后,正科級干部郭利民就會貓在書桌前抄黨章,“組織部門還發(fā)了專用的筆記本”。

  與此同時,政府機關(guān)從去年開始,室內(nèi)全面禁煙,只能在吸煙區(qū)吸煙,“辦公室連煙灰缸都沒有”。

  事實上,很少人會為抽煙跑一趟吸煙區(qū),因為紀委和報社記者隨時可能暗訪查崗,缺崗會被通報批評,情況嚴重還要停職去縣里培訓(xùn)一個月。

  老煙槍郭利民放棄了,辦公室里原來放煙灰缸的地方,被放上了兩盆綠植,這也是“市里的統(tǒng)一要求”,也會有人專門過來督查。

  最讓公務(wù)員們難適應(yīng)的還是作息時間的改變,郭利民年輕時都沒怎么加過班,眼看著要退休了,加班卻成了家常便飯。

  一位公安局民警也發(fā)現(xiàn),“自從李智遠到了韓城后,他再也沒有接過孩子放學(xué)”。以前下午四點一過,有的去接娃,有人去買菜,辦公室里走得差不多了,現(xiàn)在是“711”,“7點上班,11點下班”。

  郭鵬在陜西省電子政務(wù)辦工作,最近一年聽他在韓城工作的弟弟說,“以前上班時間,街上麻將館里常有干部打麻將”,之所以打得坦然,“往里面一瞅,他領(lǐng)導(dǎo)也在”。一些活泛的人也抽空去干私活賺錢了,“老實在單位上班,在大家眼里都有些傻”。現(xiàn)在哪怕遲到一點,都覺得“耳根發(fā)燒”。

  這一切都源自李智遠神出鬼沒的檢查。他剛到韓城時,不打招呼在政府門口抓了幾十個遲到的干部,“這一招很管用”。

  對開會遲到,李智遠堅持零容忍。正科級退休干部任憲勇就在一次市級會議上,遇到過兩位鎮(zhèn)委書記開會遲到了,被李智遠呵斥“出去”,最后在會議室門口站著開會。

  在當(dāng)?shù)毓珓?wù)員描述中,李智遠是個“工作機器”,有超乎常人的精力。“別人開一個會就累得不行”,他一晚上開兩三個會,每個會都能脫稿講一兩小時,“幾乎都是他在教別人怎么做”。

  從韓城去西安有三個小時車程。李智遠去西安時,會帶上幾個需要匯報工作的局長,讓他們帶上司機和車,在他車上匯報工作,匯報完了就下車坐自己的車回去,換另一個局長上來。

  一個煤炭單位的副職干部,曾在晚上11點接到李智遠的電話,讓他去匯報工作。據(jù)黨小利了解,李智遠晚上會把白天的工作順一順,如果想到什么問題,馬上通知相關(guān)負責(zé)人來開會,一把手們一般24小時待命。

  “他的思想太超前了”,甚至有人懷疑他在“北京有人”,韓城今年拿下了一些國家試點,一些東西別人還沒反應(yīng)過來,韓城已在著手申報了。

  對待下屬,李智遠也有另外一面。一些干部家有紅白喜事,即使沒被邀請,李智遠知道后,也會包上一個兩三百左右的紅包,讓人代為隨禮。

“大干沒風(fēng)險,小干風(fēng)險大”

  “大干沒風(fēng)險,小干風(fēng)險大;早干沒風(fēng)險,晚干風(fēng)險大;快干沒風(fēng)險,慢干風(fēng)險大”,這句話是李智遠的名言,也基本上代表了他的做事方式。

  在接受《陜西日報》的采訪中,他曾解釋,“大干可以在更大范圍整合生產(chǎn)要素,形成新的生產(chǎn)鏈和新的業(yè)態(tài),會產(chǎn)生出意想不到的效益,收到1+1大于2的效果;小干則會破壞生產(chǎn)要素的內(nèi)生功能,1+1還可能小于1”,“早干與晚干,現(xiàn)在上級干工作靠典型推動、榜樣示范,早干、別人還沒干的時候你來干,就可以成為典型,上級部門要錢給錢、要人給人,要物給物。等典型經(jīng)驗推開了,你只有自己掏錢去干了。”“快干與慢干,國家出臺的每項政策都有一定的期限,只有動作快才能抓住期限內(nèi)的最佳機遇。”

  在支持李智遠的聲音中,典型說法是“過去干部不干事,李智遠干了很多實事”。

  李智遠來了后,當(dāng)?shù)匦l(wèi)生環(huán)境變化“立竿見影”。無論是在眉縣還是韓城,他上任后首先召開環(huán)境綜合整治動員大會。城市街道、村組被劃分到各個機關(guān)事業(yè)單位,由單位一把手負責(zé)包抓地區(qū)的衛(wèi)生整治。每周五下午,公務(wù)員全部上街打掃包干街道和村鎮(zhèn)。

  開了8年出租車的鄭鐵鋼感嘆說,韓城這一年變化“翻天覆地”。

  韓城還開啟了“以克論凈深度保潔”模式——隨機量取一平米的道路面積,收集上面的浮塵,重量不能超過10克。為抑制揚塵,這個干旱缺水的城市將灑水車作業(yè)頻次從每天兩回增加到每天二十回,每隔一小時,街上就傳來灑水車的音樂。

  李智遠式的“大干快上”,還體現(xiàn)在城市規(guī)模擴張上。李智遠到任眉縣前,眉縣最高建筑只有18層,三年后李智遠離開時,縣城主干道兩邊超過20層的高樓隨處可見。黨小利說,眉縣“城區(qū)面積整整擴大了一倍”。

  在眉縣,李智遠規(guī)劃了多個工業(yè)園區(qū),簡稱“四區(qū)五園六基地”,其中僅濱河文化產(chǎn)業(yè)新區(qū)面積就超過了整個眉縣老縣城的面積總和。

  當(dāng)時眉縣全民招商,連縣文化局也安排了一億多招商引資任務(wù)。全縣干部分5個小組。全縣8個鎮(zhèn)和18個大部門也成立招商分局或招商辦,圍繞太白山國家級旅游產(chǎn)業(yè)新區(qū)、中國陜西國家級獼猴桃基地等組建了9支常年專業(yè)招商小分隊。

  到韓城后,李智遠依然重復(fù)“大干快上”的路線。2015年1月,剛?cè)温氻n城市長的他,提出在韓城實行“三年千億振興計劃”,力爭工業(yè)總產(chǎn)值年均增長15%左右,三年突破1200億元。

  副處級退休干部王安民當(dāng)時第一反應(yīng)是“吹牛”。他在韓城工作近30年,經(jīng)歷9任書記,印象中韓城招商引資來的項目,“五個手指就能數(shù)過來”。

  目前韓城也在全民招商,實行“百支隊伍千名干部進萬家企業(yè)”,所有機關(guān)單位一把手都有招商引資和招攬游客的任務(wù)指標。30支招商小分隊正在奔赴各地。

  韓城人之前沒干過“組成小分隊外出招商”,參與招商的一位當(dāng)?shù)孛襟w人很懷疑,“這樣盲目走出去招商會不會是勞民傷財?”李智遠平息了人們的疑慮。他說,走出去招商,如果招不到商,也可以推廣一下韓城旅游,招回來游客,就算連游客也招不到,那就解放解放思想。

  李智遠早年在深圳掛過職,后來又讀過一年新加坡南洋理工大學(xué)的“市長班”。在他講話中,“解放思想”一直是一個高頻詞。

  韓城近一年的變化,給了王安民不少信心。他認為李智遠在進行“韓城歷史上第三次思想解放運動”。不過他也慶幸自己退休了,因為按現(xiàn)在的做法,他很可能“跟不上”。

  跟不上的不僅是王安民。在李智遠離開后的眉縣,昔日的步伐難以持續(xù)。2012年李智遠在任時,眉縣固定資產(chǎn)投資增長68.8%,隨著李智遠調(diào)往韓城,眉縣擴張迅速降溫。現(xiàn)在縣城隨處可見“空樓架”,被藍色鐵皮包著,顯得十分荒涼,房地產(chǎn)危機戳破了膨脹的氣球。

  眉縣政府網(wǎng)新聞2015年后,幾乎再未出現(xiàn)過“四區(qū)五園六基地”的詞語,原本熱火朝天的“四區(qū)五園六基地”辦公室也低調(diào)解散。黨小利說,“李智遠走后,晚上不開會了”。

  2014年12月18日,韓城市龍門鎮(zhèn)考察團去眉縣考察學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,“學(xué)弟們”向“學(xué)長們”學(xué)習(xí)取經(jīng)現(xiàn)場,龍門鎮(zhèn)考察團干部個個西裝革履,而眉縣方面負責(zé)接待的人已脫下了西裝。

  (應(yīng)受訪者要求,黨小利、郭利民、王安民皆為化名)

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