­為迎接南平市行政中心搬遷，20日，武夷新區召開“深化四比六促、決勝搬遷攻堅戰”動員大會，拉開了規劃提升、項目落地、工程建設三大戰役序幕。

　　­如何加快推進武夷新區開發建設，實現市委、市政府關于行政中心搬遷的目標任務？武夷新區黨工委、管委會以問題為導向，緊緊抓住規劃提升、項目落地、工程建設三大關鍵環節，制定并實施“深化四比六促、決勝搬遷攻堅戰”方案，活動從2018年12月10日至2019年6月30日，為期200天。

　　­規劃提升攻堅戰，以建設綠色、特色、現代中心城市為目標，圍繞行政中心搬遷需求，在城市總體規劃的基礎上，對現有控規、修規、專項規劃以及重要節點城市設計進行全面梳理、全面優化。邀請具有國際視野、現代理念，又熟悉國情、省情的一流規劃團隊，指導武夷新區優化提升城市規劃，編制新南平中心城區概念性空間發展規劃，明晰新城長遠發展戰略和產業發展布局，提高城市規劃科學性、前瞻性、戰略性。提高規劃實施可行性，突出新南平中心城區山水生態優勢，強化水美經濟在規劃中的落實，編制崇陽溪南林核心區兩岸城市設計，打造城市“客廳”、“門戶”形象，塑造新南平城市印象。啟動閩越大道、省道303線周邊用地及體育小鎮用地梳理、赤岸滯洪區功能及規模等相關課題研究，將智慧、綠色、人文的理念融入到城市規劃中，加快打造區域功能更完善、城市肌理更通暢、城市品質更高端的規劃體系。

　　­項目落地攻堅戰，以項目謀劃、招商引資、前期審批、征地拆遷、項目招投標五個重點環節為抓手，著力在項目數量、項目結構和項目落地速度上進行優化和突破。主動對接市屬國企等單位，緊緊圍繞搬遷需求、社會民生、政策導向、市區一體化等四個方向抓項目策劃。始終把“招大”“招強”作為招商引資主攻方向，加強對招商工作的組織領導，理順招商的組織架構。深化“一區一業”建設，重點對現有產業鏈延伸配套企業開展招商，結合區位特點、資源稟賦、產業基礎、環境容量等，走專業化發展道路。持續深化“一把手”招商，建立專業化隊伍，以更主動的姿態、更精準的定位、更專業的方法扎實開展招商引資，促進項目簽約。簡化審批程序，壓縮審批時限，同時實行項目前期工作科學交叉互推，把規劃設計和項目前期同步推進、同步實施。對涉及征遷的擬落地項目，落實好征遷“大包干”機制和“征遷雙向派單接單”協調問題工作機制，充分保障項目用地。

　　­工程建設攻堅戰，繼續開展“三比”勞動競賽，根據行政中心搬遷時間節點，再次梳理武夷新區圍繞搬遷必備竣工項目，倒排工期，明確項目進度，及時協調解決存在問題，明確責任分工和完成時限，確保重點工程按期竣工。加強工程質量和安全管理，對新區所有在建項目開展常態化、全方位的監督管理，重點突出五方責任主體，及時發現，及時通報，及時整改，打造質量強區。保障農民工工資支付，行業主管部門、建設單位各司其職，全力督促施工企業落實“三個全覆蓋”工作，確保農民工工資支付工作有序開展。

　　­為了推動“三大戰役”落到實處，武夷新區深化每月聯合督查考評工作，按照規劃提升、項目落地、工程建設三大板塊，每月匯總公布規劃、項目開工、項目竣工進展情況，對聯合督查考評排名靠前的單位和個人進行通報表揚，對工作推進不力、保障不足、服務缺失的單位和個人進行通報批評，問題嚴重的，予以問責。完善干部考核評價機制，大膽使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，進一步激發干部干事創業的精氣神。