困境集群效應顯現尚待時間
雖說浴室柜奪人眼球,但記者發現,展會上真正以浴室柜為核心的品牌非常少,大多數是以配套產品的方式出現。就南安而言,麥特斯是唯一一個浴室柜獨立品牌。
不過蔡永紅坦言,麥特斯的品牌知名度還有待提升。“公司以前專注于泉州市場的開發,并沒有注重品牌塑造”。
“浴室柜領域主要是衛浴品牌的產品線延伸,很少自立門戶。這種情況不僅是在南安,在全國也是如此。”天陶衛浴總經理王志森認為,這與產品特性有很大關系。
幾年前,天陶將浴室柜廠設在重慶,進行自主生產。“浴室柜貼牌的區域性較強,貼牌不如自己做來得簡單,而且重慶相對好招人。”王志森解釋道,浴室柜不像水龍頭需要開模,生產工藝相對簡單,款式更新快,進入門檻低。基于浴室柜的生產特性,近10年來,國內大大小小的廠家如雨后春筍般不斷涌現,但大型企業并未出現,浴室柜仍是作為衛浴企業的配套產品存在。
不過,蔡永紅提及,在廣東佛山,以心海伽藍、高第、富蘭克等為標桿的浴室柜品牌雖然也囊括其他產品,但仍主打浴室柜,目前發展得紅紅火火。有媒體報道稱,這其中部分企業的增速達到40%-140%。
“南安這一產品生產廠家只有40多家,沒有形成集群效應,而在廣東、浙江等地有數千家企業。可以說,南安企業不論是在設計、研發,還是生產、品質、樣式等方面,都無法與這兩地競爭。”蔡永紅坦言,南安傳統優勢產業是五金制品,后續延伸的陶瓷馬桶、浴室柜等都無法撼動五金制品的地位。
據九牧副總裁張彬介紹,目前九牧的銷售額中50%以上來自水龍頭等五金產品。這種情況在其他幾大廠家也大致相同,更遑論小型企業。
“南安浴室柜廠家生產規模都不大,基本就是一兩千套的月產能。大企業雖然成立自己的生產車間,但專業性不強,生產成本高,部分還需貼牌。”一行業內人士告訴記者。