近年來,南安積極探索工業園區發展新路徑,以體制機制革新為突破口,推動開發區實現高質量發展,成為區域經濟發展的新亮點。
整合起步,奠定發展基石
2020年8月,南安率先邁出改革步伐,在原有3個分園區的基礎上,將觀音山基地、濱江基地等6個園區(基地)納入經濟開發區管理范疇,構建“一區多園”管理新模式,開啟了園區整合發展的新紀元。2021年3月,南安經濟開發區管委會提格為副處級,進一步明確其聚焦園區規劃、協調服務與招商引資等核心職能,為園區發展注入強大動力。
經過多年發展,南安經濟開發區成績斐然。截至2023年年底,入駐企業已超千家,涵蓋水暖廚衛、機械裝備等多個產業領域,外資企業達188家,擁有2家上市企業,規上工業企業營業收入突破1150億元,稅收收入達32.98億元,展現出強勁的發展勢頭與活力。
2023年2月,中央相關意見出臺,為開發區改革指明方向。南安迅速響應,于2024年3月進一步深化優化經濟開發區管理職能體制,推動全流程再造,助力開發區“瘦身強體”,邁向高質量發展快車道。
創新驅動,破解發展難題
記者了解到,南安經濟開發區創新舉措亮點紛呈,高位架設園區領導機構。園區辦掛靠管委會,由市政府分管領導掛帥,全面強化統籌協調能力;構建市鎮兩級園區管理體系,配備322名公職人員,投入3000萬元管理經費,各鄉鎮(街道)均成立園區辦,并按照“六個一”標準,即“一園一管理機構”“一園一檔案”“一園一規劃圖”“一園一稅務標準”“一園一土地熱力圖”“一園一啟動區”,對園區從產業準入到投產評價進行全鏈條精細化管理,確保園區發展規范有序。
同時,南安推動園區管理運營分離,遵循“競爭擇優”原則,選定國有企業作為園區開發建設運營主體,通過合約明確雙方權責。南安經濟開發區管委會承擔提出園區設立建議、編制發展規劃、制定政策、提供行政服務等職能;國有企業則在管委會指導監督下,負責園區規劃編制、投資建設、招商引才與物業管理等具體運營事務,實現專業分工、協同高效發展。
此外,南安還建立移區調位開發機制,實行園區分類管理,評選市級園區為“直管園區”,由開發區管委會統一管理;鎮村自設園區作為“指導園區”,由屬地管理并接受市園區辦業務指導,待條件成熟后晉升為“直管園區”;通過向上申請移區、調位等方式拓展新區域,推動園區滾動發展,實現資源優化配置與可持續發展。
值得一提的是,南安積極推廣市場化物業管理,創新“國企物業+業主委員會”管運模式,園區集團、能源工貿集團、南翼集團紛紛成立物業公司,開展園區公共物業管理試點,構建標準化、規范化、市場化園區運營管理體系;出臺《工業園區公共物業管理辦法》,成立由園區運營商、企業主、村集體等組成的業委會,負責選聘物業、商定標準、履行規約。目前,已有4個園區成立業委會,未來將逐步實現“一園一業委會”全覆蓋,全面提升園區物業管理水平與服務質量。
體制機制革新,為南安經濟開發區帶來了全新的發展機遇與活力。如今的開發區,正以更加高效的管理、更加優質的服務、更加完善的設施,吸引著眾多企業入駐與投資,成為南安經濟高質量發展的強大引擎。
(記者 陳江濤 通訊員 鄭妮婷)