提起日本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人們可能會(huì)想到Line，想到i-mode模式，想到日本動(dòng)漫形象的手游……那么日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的真實(shí)圖景是怎樣的？在今年GMIC全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)東京站上，包括長(zhǎng)城會(huì)日本董事長(zhǎng)夏野剛、軟銀機(jī)器人業(yè)務(wù)拓展副總裁吉田健一、LINE高級(jí)執(zhí)行役員、雅虎日本首席移動(dòng)官村上臣、三井住友信托銀行情報(bào)開發(fā)部主管淺野壽夫、WeJapan 執(zhí)行役員本間貴成等在內(nèi)的日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重要人士參會(huì)。（騰訊科技 劉亞瀾 7月13日 日本東京報(bào)道）

　　日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)

　　日本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起步早、發(fā)展快。早在2003年左右的功能機(jī)時(shí)代，日本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)非常成熟，手機(jī)電視、手機(jī)錢包等功能已經(jīng)廣泛的應(yīng)用。

　　2004年，日本政府提出了“U-Japan”戰(zhàn)略，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已被包含其中。從自動(dòng)售貨機(jī)、交通運(yùn)輸，到物聯(lián)網(wǎng)支付等領(lǐng)域，日本的運(yùn)營(yíng)商都與行業(yè)的大客戶實(shí)施了諸多成功的應(yīng)用。

　　據(jù)美國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)基金KPCB（凱鵬華盈）統(tǒng)計(jì)，2014年，日本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口已經(jīng)超過1億，滲透比例高達(dá)78%。App Annie 數(shù)據(jù)顯示，在2013年10月，iOS App Store和Google Play月度收入排行榜上，日本首次超過美國(guó)成為消費(fèi)最高的國(guó)家。如果按照人口比例來(lái)算，日本市場(chǎng)的人均消費(fèi)額是美國(guó)市場(chǎng)的3倍

　　日本專注移動(dòng)端廣告代理的第一大公司CyberZ的董事青村陽(yáng)介向騰訊科技透露，2014年，整個(gè)日本的移動(dòng)端廣告市場(chǎng)是30080億日元（約1500億元人民幣），這是2013年的1.6倍。

　　截至2014年底，國(guó)內(nèi)月戶均移動(dòng)數(shù)據(jù)流量（DOU）為210MB，而全球每月人均流量約為270MB，其中，韓、日、美三國(guó)人均月流量居前三甲，均已進(jìn)入GB時(shí)代。

　　從流量的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)流量主要以瀏覽下載和即時(shí)通信業(yè)務(wù)為主，移動(dòng)視頻類業(yè)務(wù)流量占比不足20%。而韓、日、美三個(gè)國(guó)家視頻業(yè)務(wù)的流量占比較高，其中，美國(guó)移動(dòng)視頻流量占比高達(dá)80%，而韓國(guó)和日本也均超過70%。

　　可見，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)仍處于培育期。與全球情況相比，我國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)流量消費(fèi)仍處于起步階段。

　　進(jìn)入4C時(shí)代

　　10多年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從零開始，不斷創(chuàng)新，已經(jīng)逐漸形成了以內(nèi)容(Content)、社區(qū)(Community)和商業(yè)(Commerce)為一體的3C格局。在此格局下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到生活的方方面面。素有日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之父的夏野剛，也是長(zhǎng) 城會(huì)日本董事長(zhǎng)在演講中表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的步伐不會(huì)局限于3C的范圍。在手機(jī)、平板電腦、智能手表等載體出現(xiàn)并完善之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入以智能硬件、智能家居、無(wú)人駕駛汽車等為代表的物聯(lián)網(wǎng)以及機(jī)器人時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也從人與人之間的連接進(jìn)一步擴(kuò)展至人與物的連接，物與物的連接。在這個(gè)萬(wàn)物皆移動(dòng)的新紀(jì)元里，連接(Connection)將作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第四個(gè)C進(jìn)入人們的生活。老子曾經(jīng)說(shuō)過：“一生二、二生三、三生萬(wàn)物”。今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，已進(jìn)入了“移”生萬(wàn)物的階段。

　　其實(shí)日本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之所以曾經(jīng)能夠領(lǐng)先世界，主要基于以下原因：

　　客觀上，日本大多數(shù)人上班所用的交通工具為地鐵和通勤客車；并且平均每人花在上班途中的時(shí)間為70分鐘；手機(jī)成為這些人消磨時(shí)間的主要工具。而日本的3G和4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率很高，流量資費(fèi)相對(duì)較低。

　　主觀上，日本的“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)—終端—平臺(tái)—業(yè)務(wù)—渠道” i-mode模式是一個(gè)完美的閉環(huán)。為日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展積累了重要實(shí)力。這個(gè)模式之下，連接成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的要義所在。

　　而泛娛樂產(chǎn)業(yè)的全球化合作則是日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的另一趨勢(shì)。這不僅僅局限于分發(fā)與發(fā)行，更多的企業(yè)看中以IP為中心的娛樂全球化創(chuàng)新。日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在以手游為中心，向文學(xué)、影視、動(dòng)漫等泛娛樂行業(yè)逐漸延伸。

　　2015 GMIC東京站是全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(Global Mobile Internet Conference 簡(jiǎn)稱GMIC)今年的第二站。在結(jié)束了北京站(4月)、紐約站(6月)及東京站的活動(dòng)后，長(zhǎng)城會(huì)將于今年9月、11月、12月在印度班加羅爾、美國(guó)硅谷、巴西圣保羅、中國(guó)臺(tái)北等地舉辦五場(chǎng)，繼續(xù)探討全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。