為全面貫徹省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動部署和泉州市委“大拼經(jīng)濟、大抓發(fā)展”要求,扎實推進晉江市委“1+6”專項攻堅行動,日前,晉江產(chǎn)業(yè)集團開展“‘三爭’見行動比拼展風(fēng)采”2023年第三季度工作路演暨“百日攻堅”行動部署活動。
“堅持黨建引領(lǐng),‘領(lǐng)投羊’黨建品牌持續(xù)強化帶動。”“2023年度重點項目22個,計劃投資約73億元,前三季度已完成投資約56億元,完成年度計劃投資的76.71%。”“三季度簽約9個,總簽約額超43億元,單季度完成年度計劃簽約項目數(shù)112.5%,完成計劃簽約投資額86%。前三季度累計完成年度計劃簽約項目數(shù)312.5%,完成計劃簽約投資額276.4%。”“芯智造產(chǎn)業(yè)園一期項目廠房及檢測檢驗中心完成驗收。”“新增項目公司5家,新增泉創(chuàng)馮芯基金和產(chǎn)融投資基金兩支。”“新增融資項目22筆,新增金融機構(gòu)授信共計13.38億元。”“成功發(fā)行第二期短期融資券,創(chuàng)下了2023年以來,福建省同期限同AA評級發(fā)行價格新低。”“第二期面向?qū)I(yè)投資者非公開發(fā)行公司債券,創(chuàng)下了2023年以來福建省同AA評級同期限私募債發(fā)行價格新低。”“集團助力‘請喝一瓶水’大型公益行動。”“集成電路開發(fā)公司成立董事會。”“自來水黨支部升格為黨總支。”“集團上下內(nèi)控體系不斷完善。”……晉江產(chǎn)業(yè)集團各部門、子公司負(fù)責(zé)人依次登臺,立足實際,通過PPT“路演”,晾曬思路、展示第三季度成效,同時也明確短板問題,提出了完成“百日攻堅”任務(wù)的工作舉措,樹立起“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感,為沖刺第四季度營造火熱的干事氛圍。與此同時,該集團分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場點評,并提出針對性建議。
“每個季度的比拼路演活動已成為集團常態(tài)化工作。”晉江產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長丁永貴告訴記者,通過比拼成效的方式,讓大家緊盯目標(biāo)、牢固樹立“一盤棋”思想,開展百日攻堅行動,全力沖刺,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),并為明年工作打下堅實基礎(chǔ)。下一步,集團將圍繞國企提質(zhì)增效攻堅要求,制定提質(zhì)增效“1+N”專項行動;同時,充分發(fā)揮黨建品牌“領(lǐng)投羊”作用,搶抓機遇、乘勢而上,主動擔(dān)當(dāng)作為、強化投資發(fā)展、提質(zhì)增效,致力于把集團打造成具有地區(qū)競爭力、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的投資控股集團。此外,該集團將圍繞“產(chǎn)業(yè)投資運營類的綜合性集團”定位,聘請專業(yè)機構(gòu)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,助力集團厘清發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、控制重大風(fēng)險、培育核心能力,強力推進集團“13137+411”發(fā)展戰(zhàn)略,為助推晉江產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源動能。
(記者 唐淑紅 陳巧玲)