一季度，在招商選資中，晉江發(fā)起了轟轟烈烈的“春季攻勢”——1至3月，晉江招商投資總額位居泉州第一。

　　數(shù)字的背后，更多的是晉江在招商選資上的正向發(fā)力——市領(lǐng)導(dǎo)分赴東南亞、粵港澳大灣區(qū)、長三角等地對接項(xiàng)目，全市上下主動(dòng)出擊、靶向發(fā)力、叩門招引。在這其中，可以看到晉江的拼勁和決心。

　　擁有7000多億元工業(yè)底盤的晉江，在招商上有一定的優(yōu)勢。但從資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢等方面分析，晉江的條件并不突出。

　　如何在優(yōu)勢之中“夯基壘臺(tái)”？如何在劣勢之中“博弈制勝”？如何在產(chǎn)業(yè)布局中“再起新城”？對于產(chǎn)業(yè)之城晉江而言，既是難題，也是課題。

在“有”與“無”中挖增量

　　開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，是塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

　　舉一例。2011年，寧德時(shí)代在東僑赤鑒湖畔破土而興；如今，寧德時(shí)代成為全球動(dòng)力電池行業(yè)龍頭，總市值突破萬億。寧德時(shí)代的崛起，讓寧德這個(gè)原本悠閑的城市，一躍成為福建新興增長極，發(fā)展氣勢如虹。

　　新興產(chǎn)業(yè)，代表未來，代表N。

　　今年來，晉江“無中生有”，成功對接醫(yī)用同位素、睿斯科兩大龍頭項(xiàng)目，在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)上取得新突破。

　　新興產(chǎn)業(yè)如此之多，為何把目光聚焦在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)？晉江有自己的籌謀。

　　“目前，我國癌癥患者接受放療的比例在20%以下，與發(fā)達(dá)國家平均40%以上的比例還有相當(dāng)差距。由此可見，中國核醫(yī)學(xué)市場有較大的發(fā)展空間。”蘭州大學(xué)國家核產(chǎn)業(yè)研究院副院長、核工程與核技術(shù)系主任、醫(yī)工交叉裝備研究所所長顧龍表示。

　　再看項(xiàng)目本身，腫瘤先進(jìn)粒子治療設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)基地及總部項(xiàng)目落地晉江后，計(jì)劃于10年內(nèi)打造成為年產(chǎn)值百億元的高端醫(yī)療器械企業(yè)，助推產(chǎn)業(yè)之城“再起新城”。

　　開辟新賽道并非易事。

　　今年4月，澳盛科技碳纖維復(fù)合材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目（以下簡稱“澳盛”）終于落地晉江。從空間到政策再到服務(wù)，這個(gè)項(xiàng)目的招引歷經(jīng)了3年多的溝通和磨合。

　　作為碳纖維行業(yè)十大知名企業(yè)，澳盛的落地，既為晉江3000億元規(guī)模的鞋服產(chǎn)業(yè)提供配套，也將推動(dòng)晉江新材料產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的深度融合。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值20億元，年納稅超5700萬元。

　　補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，可以發(fā)現(xiàn)，無論項(xiàng)目投資量大還是小，只要對鞏固產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢具有不可替代的作用，晉江便會(huì)開啟“持之以恒、久久為功”的招引攻勢。

　　從另一個(gè)維度分析，招商引資更是存量的博弈，晉江在“有中做強(qiáng)”中探尋增量。

　　4月初，安踏簽約福建聯(lián)通，加速晉江一體化產(chǎn)業(yè)園5G智慧物流合作。“在整體項(xiàng)目建設(shè)落地和相應(yīng)的智能化系統(tǒng)升級后，我們二期整體運(yùn)營效率將在一期的基礎(chǔ)上再提升2倍以上。”安踏集團(tuán)副總裁、集團(tuán)物流總經(jīng)理陳劍聰表示，該園區(qū)每年可服務(wù)超1億人次消費(fèi)者。

　　從產(chǎn)品到生產(chǎn)，從研發(fā)到物流，安踏集團(tuán)全鏈條開啟創(chuàng)新研發(fā)的加速模式。強(qiáng)者愈強(qiáng)，安踏集團(tuán)的增資擴(kuò)產(chǎn)不僅僅是打造屬于自身的增長生命線，更發(fā)揮龍頭企業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢，推動(dòng)晉江體育用品產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更高水平躍進(jìn)。

在“舍”與“留”中強(qiáng)支撐

　　空間，是掣肘晉江發(fā)展的一大難題。

　　這兩年，通過大抓盤活利用低效用地、綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，晉江已經(jīng)建成產(chǎn)業(yè)空間210萬平方米，今年年底預(yù)計(jì)突破千萬平方米。

　　好不容易騰挪出來的空間，如何發(fā)揮最大效應(yīng)？新瓶里不能再裝舊酒。

　　新智造產(chǎn)業(yè)園是晉江第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)項(xiàng)目，一開盤便吸引很多企業(yè)的關(guān)注。意向購買者眾多，其中涉及的行業(yè)也較為分散，這讓招商總監(jiān)鄧賢臣深感不易。

　　“你們不就是賣廠房嗎，有錢還不能買嗎？”

　　面對一些企業(yè)主的質(zhì)疑，鄧賢臣也為難，如果拋開園區(qū)定位與入駐企業(yè)的實(shí)力不談，光考慮購買需求，整個(gè)招商去化甚至可以提前一個(gè)季度。

　　但是招商要考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，為了投資囤資產(chǎn)的企業(yè)不招、核心業(yè)務(wù)不入園的企業(yè)不招、與新智造定位不相符的企業(yè)不招……新智造產(chǎn)業(yè)園念起招商“舍得經(jīng)”，從長計(jì)議、擇優(yōu)入駐，雖難且慢，但為園區(qū)發(fā)展積蓄了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　從空間重構(gòu)到產(chǎn)業(yè)升級，晉江不是“引資”，而是“選資”。留下什么企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，極為關(guān)鍵。

　　“我們前期以租廠房為主，后續(xù)會(huì)考慮購買廠房，在晉江扎根做產(chǎn)業(yè)鏈配套。”5月12日，在綠色高端面料整理微工業(yè)園招商推介會(huì)上，蘇州福能紡織科技有限公司總經(jīng)理肖振旺說。

　　（記者 蔡斯洵 蔡明宣）