日前，智聯(lián)招聘發(fā)布《2019中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選報(bào)告》，站在評(píng)價(jià)雇主的角度，或許能更深層地讀懂求職者的選擇與偏好。而對(duì)于廣大歸國(guó)留學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何調(diào)整好就業(yè)心態(tài)以更好地面對(duì)職場(chǎng)，是擺在每個(gè)人面前的一道必答題。

　　一找： 認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀

　　今年是畢業(yè)于美國(guó)西北大學(xué)的詹文回國(guó)工作的第三個(gè)年頭。回顧自己找工作的經(jīng)歷，詹文告訴記者，企業(yè)的價(jià)值觀是她最為看重的因素。

　　“認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀是非常重要的，這與工資待遇是兩碼事。”詹文說(shuō)。“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，當(dāng)真正認(rèn)可一家企業(yè)秉承的價(jià)值觀或者真正尊重它整套企業(yè)文化的時(shí)候，我們會(huì)更愿意繼續(xù)做下去，哪怕別的公司可能待遇更好。”

　　就像智聯(lián)招聘CEO郭盛在2019中國(guó)人力資本國(guó)際管理論壇上所說(shuō)的那樣，如今對(duì)企業(yè)內(nèi)部的共生而言，擁有共同的信仰非常重要，即價(jià)值觀要一致。“現(xiàn)在員工對(duì)企業(yè)是非常挑的，‘90后’‘95后’非常挑，員工要看到公司的價(jià)值觀和自己的一致。目前95%的員工選企業(yè)的時(shí)候會(huì)把價(jià)值觀一致作為非常重要的選擇標(biāo)準(zhǔn)。”

　　對(duì)價(jià)值觀的考察也是相互的。郭盛表示，于企業(yè)挑員工而言，以前是著重看技能，后來(lái)是看重素質(zhì)，現(xiàn)在更多的則是看動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)就是價(jià)值觀。企業(yè)與員工想要共同發(fā)展，共同的價(jià)值觀就是其中非常重要的基礎(chǔ)，有時(shí)這些價(jià)值觀甚至?xí)鋵?shí)到非常實(shí)在的層面上，比如能不能帶著寵物、周末要不要加班，等等。“這是工作與生活的關(guān)系，是非常具體的價(jià)值觀問(wèn)題。”郭盛說(shuō)。

　　二找：

　　“面包、牛奶”是基礎(chǔ)

　　智聯(lián)招聘執(zhí)行副總裁李強(qiáng)在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，不同年齡段求職者所看重的雇主文化、價(jià)值觀雖各有偏重，但總的來(lái)說(shuō)這些訴求之間的差異在逐步縮小，求職者所欣賞的企業(yè)價(jià)值觀正在趨同。“‘詩(shī)和遠(yuǎn)方’‘牛奶面包’……這些可以兼得。給予員工足夠的尊重，志同道合的伙伴可以在一起工作，實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)配合。同時(shí)，公司要有合適的組織機(jī)制、報(bào)酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，能夠讓員工在這樣的環(huán)境下做好工作，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)價(jià)值。”

　　事實(shí)上，在發(fā)布的《2019中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選報(bào)告》中有一個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注。大學(xué)生對(duì)于第一份工作的預(yù)期收入呈現(xiàn)逐年攀高趨勢(shì)，2019年大學(xué)生預(yù)期收入達(dá)到6884元，比2018年高出300余元。

　　如今不少年輕人具有非常強(qiáng)烈的企圖心，也認(rèn)為自己可以創(chuàng)造更大價(jià)值，因此追求高回報(bào)。不過(guò)，李強(qiáng)同時(shí)提醒，現(xiàn)實(shí)工作中，當(dāng)自身實(shí)際工作技能與企業(yè)所具體要求的技能匹配出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，很可能就會(huì)打擊其工作積極性。

　　“有時(shí)在工作中遇挫，也可以轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。無(wú)論是本土畢業(yè)生還是海歸，如何提升自己以更符合企業(yè)的技能要求，從而獲得更高的回報(bào)，這些值得深入思考，也需要引導(dǎo)。”李強(qiáng)說(shuō)。對(duì)海歸畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，也應(yīng)學(xué)會(huì)建立正確的擇業(yè)觀和職業(yè)價(jià)值觀，來(lái)預(yù)判自己可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值。

　　三找：

　　理想城市展抱負(fù)

　　回國(guó)伊始，選擇在哪座城市開(kāi)始就業(yè)或創(chuàng)業(yè)生涯，將直接影響自己今后幾年甚至十幾年的發(fā)展路徑。相較北上廣深，杭州、成都、南京、西安等“新一線”城市如今吸引了越來(lái)越多的關(guān)注目光，對(duì)于吸引人才來(lái)說(shuō)，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)不只是GDP的競(jìng)賽，一座城市全面的“品牌實(shí)力”更為重要。

　　有的城市歷史悠久、有的城市青春洋溢、有的城市高校林立……每座城市都有屬于自己的專屬氣質(zhì)，也會(huì)吸引投緣的海歸慕名而來(lái)。在今年的“中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選”中，首次從“雇主”的角度來(lái)觀察城市在人才吸引、保留和發(fā)展中的表現(xiàn)，從人才的流動(dòng)和活力角度去衡量城市品牌的影響力。

　　不僅關(guān)注城市的引才政策，同時(shí)觀察一個(gè)城市的人才保留和發(fā)展情況，或許會(huì)為許多海歸求職者提供更多參考。

　　通過(guò)大數(shù)據(jù)分析非本地戶籍人才離開(kāi)該城市的可能，即可統(tǒng)計(jì)出當(dāng)年該城市非本地戶籍求職者投遞外地城市的人才比例。當(dāng)這一比例較高時(shí)，表明該城市人才流失風(fēng)險(xiǎn)較高，人才保留較差，反之則表明該城市人才保留較好。數(shù)據(jù)分析來(lái)看，千萬(wàn)以上人口城市的人才保留情況最好，流失率僅為 14%。對(duì)于人口數(shù)在500萬(wàn)—1000萬(wàn)級(jí)的城市來(lái)說(shuō)，這一比例為18%；對(duì)于人口數(shù)在100萬(wàn)—500萬(wàn)級(jí)的城市來(lái)說(shuō)，這一比例為15%。

　　以非本地戶籍人才流失率僅為7.04%的成都來(lái)說(shuō)，在人才吸引和保留上建立了極具影響力的品牌“蓉漂”，并圍繞“蓉漂”人才工作品牌開(kāi)展了一系列口碑和效果顯著的工作。憑借引才留才實(shí)實(shí)在在的誠(chéng)意，成都曾位列“海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)最?lèi)?ài)城市”第三名，僅排在北京和上海之后。而在此次評(píng)選中，成都、寧波、青島、無(wú)錫、廣州市海珠區(qū)和蘇州高新區(qū)共同位列最佳引才城市榜單，或許，更多海歸人才正在前往這些城市的路上，懷揣夢(mèng)想，期待大展才華。