“以前村里想搞產業(yè)，要么缺資金，要么缺技術，單打獨斗總難成氣候。現在加入聯(lián)村黨總支，大家抱團發(fā)展，路子越走越寬了！”

　　7月18日，三明市建寧縣濉溪鎮(zhèn)大源村村民望著肖家垅山坡上整齊排列的光伏板，難掩心中喜悅。這片由高峰村與大源村合作建設的光伏發(fā)電項目，不僅讓閑置土地“曬出”真金白銀，更讓兩個村的集體經濟實現“1+1＞2”的倍增效應。

　　近年來，濉溪鎮(zhèn)打破“就村抓村”的傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新推行組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、產業(yè)聯(lián)營的“三聯(lián)”模式，將散落的鄉(xiāng)村發(fā)展力量凝聚成振興合力。從首批組建的金鐃豐、金鐃山兩個聯(lián)村黨總支部，到如今覆蓋多村的產業(yè)發(fā)展版圖，濉溪鎮(zhèn)正以區(qū)域黨建共同體為紐帶，推動鄉(xiāng)村振興從“串點成線”邁向“強片拓面”的新階段。

攥緊發(fā)展“主心骨”

　　“各個村擰成一股繩，關鍵得有個好‘主心骨’。”濉溪鎮(zhèn)黨委副書記鄢宏偉介紹，在推進聯(lián)村發(fā)展之初，鎮(zhèn)里就明確“組織先行”的思路，根據各村發(fā)展現狀，將長吉、水西、城關、水南四村組建為金鐃豐聯(lián)村黨總支部，圳頭、大源、高峰三村組建為金鐃山聯(lián)村黨總支部。同步成立的金鐃豐農業(yè)開發(fā)有限公司、禾滿果佳農業(yè)有限公司等“強村公司”，如同兩只強勁的“引擎”，為聯(lián)村發(fā)展注入市場化活力。

　　“以前各村開會各說各話，現在聯(lián)席會議上必須形成統(tǒng)一意見才能推進。”黃榮華指著記錄本上“特色農產品加工作坊項目”的討論記錄說，這項涉及4個村的項目，通過聯(lián)村黨組織協(xié)調，僅用15天就完成從方案確定到施工驗收的全流程，比單村推進效率提升近一倍。董必文則帶領班子建立“項目包聯(lián)制”，將漂流項目、光伏項目等分解到各村主干，每周通報進度，形成“掛圖作戰(zhàn)”的推進態(tài)勢。

　　截至目前，兩個聯(lián)村黨總支部已累計解決土地流轉糾紛28起、項目審批難題41個，推動10余個聯(lián)村項目提前落地。這種由聯(lián)村黨組織集體研究重大事項的機制，讓各村從“各吹各的號”變成“同唱一臺戲”。

　　班子硬不硬，干事見分曉。濉溪鎮(zhèn)采用“領建村書記任黨總支書記+鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干任第一書記”的模式，通過跨村任職配齊配強村主干。熟悉農業(yè)產業(yè)的黃榮華、擅長文旅開發(fā)的董必文等“領頭雁”上任后，很快帶動聯(lián)村班子形成“心往一處想、勁往一處使”的干事氛圍。

喚醒沉睡“金土地”

　　“高峰村有光伏發(fā)電項目，卻沒合適的場地。大源村有閑置地塊，卻缺好項目。”這個曾經讓兩個村頭疼的問題，在金鐃山聯(lián)村黨總支部的協(xié)調下迎刃而解——高峰村的光伏發(fā)電項目落戶大源村肖家垅，效益按比例分成，預計每年能為兩個村增加集體經濟收入近4萬元。這只是濉溪鎮(zhèn)資源聯(lián)享的一個縮影。

　　做好格局規(guī)劃充分利用資源。濉溪鎮(zhèn)聘請專業(yè)機構繪制“聯(lián)村農特產業(yè)規(guī)劃圖”，以“一心一軸雙脈四區(qū)”為格局，將各村的土地、山林、景區(qū)等資源納入統(tǒng)一規(guī)劃。大源村的3畝閑置坡地適合發(fā)展光伏，高峰村的溪流資源適合開發(fā)漂流，長吉村的富硒土壤適合種植花生、油奈等作物。按照規(guī)劃，金鐃豐聯(lián)村整合4村3850畝零散地塊，統(tǒng)一建設標準化種植基地，土地利用率提升50%。

　　金鐃山景區(qū)、高峰“香溪花谷”、謝馬蘇“梯田蓮海”等景點串聯(lián)成旅游線路，金鐃豐聯(lián)村的種植基地與旅游線路無縫對接，游客既能欣賞美景，又能采摘購買特色農產品，帶動聯(lián)村用工和土特產銷售。

　　民生無小事，共享見初心。聯(lián)村黨組織打破“資源壁壘”，過去各村的文化活動中心、養(yǎng)老服務站僅限本村使用，如今通過統(tǒng)籌管理，實現“無差別”開放。長吉村的農產品加工基地不僅服務本村農戶，還為周邊村鎮(zhèn)提供加工服務，僅上半年就帶動村民增收2萬余元。

打造增收“產業(yè)鏈”

　　走進金鐃豐聯(lián)村種植基地，連片的作物郁郁蔥蔥。“這片500畝的種植基地，是四個村一起打造的‘致富田’。”黃榮華介紹，聯(lián)村黨總支部采用“黨支部+合作社+農戶”模式，根據各村優(yōu)勢確定種植品種：長吉村種富硒小莢花生，水西村種生態(tài)大米，城關村種特色蔬菜，形成“一村一品、多村聯(lián)動”的產業(yè)格局。

　　說一千，道一萬，兩橫一豎是關鍵，聯(lián)村成立的農業(yè)開發(fā)公司搭建起“產業(yè)孵化平臺”。公司與農戶簽訂訂單，提供種子、技術指導，還建設加工基地和電商銷售平臺，用“干”字保障農產品“種得好、賣得好”。

　　“以前種花生靠天吃飯，現在公司統(tǒng)一收購，價格有保障，我們只管安心種。”長吉村農戶林森算起賬來喜滋滋：“今年種了10畝花生，預計能收入4.5萬多元。”

　　耳聽為虛，眼見為實。濉溪鎮(zhèn)創(chuàng)新“國企聯(lián)村”模式，由鎮(zhèn)屬國企蓮連好城市投資發(fā)展有限公司運營高峰漂流、冰沙夜市等項目，聯(lián)村更是成立全市首個以夜經濟為主題的黨支部——冰沙夜市黨支部，其中2個冰沙攤位還是由高峰村、水南村的村民黨員經營。

　　據統(tǒng)計，高峰漂流項目，旺季時日均接待游客1000余人，一年就能為聯(lián)村集體經濟帶來20余萬元增收，還能帶動380多名村民實現“家門口就業(yè)”；而冰沙夜市日均流水可達4萬多元，不僅帶動周邊聯(lián)村800余名村民就業(yè)增收，還有效推動濉溪鎮(zhèn)消費市場。

　　這種“國企搭臺、支部引領、村民參與”的模式，正是“三聯(lián)”模式“協(xié)同作戰(zhàn)”的生動實踐。從各村“各顯神通”到聯(lián)村“握指成拳”，濉溪鎮(zhèn)的村集體經濟正煥發(fā)新生機——首批聯(lián)建村集體經濟收入平均增長20%以上，預計2025年聯(lián)村產業(yè)產值將突破1000萬元。如今的濉溪鎮(zhèn)，正以聚合的力量在鄉(xiāng)村振興路上穩(wěn)步前行。（通訊員 付哲文）